今天公司乙個專案（我們是甲方）終於要實施簽合同了，前面雙方已經經過了兩個月左右的談判、磨合，以及需求討論。在合同作最後確定之前，我方的專案經理位住了我：「鄧總，能否提出要對方換一下專案經理呢？」我一楞，對方的專案經理是位美女（至少在it圈裡還算得上了），難道不合適嗎？
我方專案經理給出了兩條理由：一是此人很難溝通，過於靦腆，又不說話；二是此人不懂技術。這兩個理由似乎很充分。怎麼會這樣呢？這引發了我的思考。
女性其實在專案經理這個角色上是有很多優勢的。專案經理主要還是做組織和管理工作，兼有管理者和領導者的角色，需要具備有較好的溝通與表達能力，行業知識，以及專業技術知識。女性在溝通方面天生具有比較好的親和力，而且往往比較細心，比如觀察交流中的各種問題，發現專案中的技術難點；女性多數還能夠靜心研究和從事某個專案的具體工作，也能安心地工作，不喜歡頻繁的跳槽。這對公司培養專案經理是有好處的。
但是女性也需要克服一些普遍的障礙，比如溝通上的心理障礙，作為專案經理就應當大大方方地表達各種觀點和問題，也不能過於拘束；也需要懂一些專業技術知識，畢竟一般專案經理專業技術要比普通人要好一些才有利於領導專案組為專案的成功而共同努力。
培養一名合格的專案經理是件很不容易的事，但願這名女專案經理能快速成熟起來，也願天下的女性能在專案管理領域發揮重要的作用。
應屆生直接做PM（產品經理）到底合不合適？
不一定，人人都是產品經理 並不代表人人都可以擔任產品經理。產品經理對硬技能要求低，但是對 軟實力 要求高。產品經理對於掌控使用者需求 專案溝通 專案推動等 軟實力 有非常高的要求。正如俞軍老師所說，產品經理需要邏輯嚴密 對細節敏感 看問題視角全面，準確察覺他人心理，這些能力需要後天勤加練習。不可否認...
2013 1 19 我究竟合不合適當乙個程式設計師
今天是大學期末考試的資料結構機試，面對著那些題目，我卻無從下手，真心很鬱悶。考最小生成樹的那題，以前也寫過類似的題目，但是沒有總結，所以印象也並不深刻，最後也沒能寫出來。有個同學說我並不合適當程式設計師，因為我的思維太淺，理解東西不夠深刻，沒有那股子鑽研的勁，這確實是一大忌諱。我也很早就意識到這個問...
做專案經理的自我總結 一
一 自律 當專案經理要有一定的自律,大家都知道,做程式設計師是很苦惱,每天對著大量的英文,有些英文是你認識它它不認識你的,還需要查各式各樣的字典,還要面對產品頻繁的需求變動,所以大多數的程式設計師在工作的時候帶著耳機聽著歌敲 我就是這些程式設計師中的一員,不過很榮幸,我在公司兩年的時間裡努力的工作,...