俺的招聘經驗 0 概述

最近3個月，國內外的熱點話題巨多（從錢云會、到中東革命、再到末利花），搞得俺興致大發，接連寫了不少政治帖。今天想換個口味，寫一篇關於技術人員招聘的帖子。一來，是照顧一下俺讀者群的那些it從業人員——畢竟他們是俺部落格最早的一批訂閱者；二來，俺也很久沒寫管理方面的內容了。

本系列介紹的主題是招聘經驗。雖說講的都是it人員招聘的事兒，但大夥兒完全可以舉一反三，把某些經驗應用到其它行業的招聘中。如果你是一名求職者，或許也能從中了解到某些（和俺類似的）招聘者的思維方式。

俺在兩年前寫過一篇「招聘的誤區」，談的是整個招聘過程中，一些常見的弊端和誤解——也就是「不該如何做」。（那篇帖子側重於巨集觀、戰略層面）。而本系列主要講是「該如何做」（偏重於微觀、戰術層面）。因此，沒看過「招聘的誤區」的同學，建議先去看看，然後再來看本系列。

為了方便閱讀，把本系列帖子的目錄整理如下（需翻牆）：

1、面試 vs 筆試

2、考察技術 vs 考察非技術

3、開放性問題 vs 封閉性問題

4、通過筆試答題能看出啥？

5、面試過程有哪些講究？

6、如何用上機考察應聘者？

7、......

俺的招聘經驗 0 概述

最近3個月，國內外的熱點話題巨多，搞得俺興致大發，接連寫了不少政治帖 為了和諧，沒貼在csdn上 今天想換個口味，寫一篇關於技術人員招聘的帖子。一來，是照顧一下俺讀者群的那些it從業人員 畢竟他們是俺部落格最早的一批訂閱者 二來，俺也很久沒寫管理方面的內容了。本系列介紹的主題是招聘經驗。雖說講的都是...

技術招聘的經驗教訓

這幾年部門招了一些人，離開了一些人，在招人用人上也算積累了一些經驗教訓。現在把一些感受較深的 誡條 記錄在這裡，提醒自己以後招人時，多考察考察。招人，主要看三項 eq，iq，經驗。三項中eq iq太低的人，堅決不要，切不可為了快速招到可用的人，只看第三項，否則等待你的，終是無窮無盡的痛苦！其中eq關...

校園招聘 找工作的經驗

先說一下筆試，c primer 是必看的，而且是看熟，至少2遍，還有就是 c和c指標 筆試容易考一些帶有陷阱的題目，c缺陷和c陷阱 也可以看一下，有時間可以再看一下 effective c 相信語言類的可以說自己熟悉了。說完筆試再說面試，一般的公司，像招人特別多的華為和中興，一般都還好，基本前期準備...