軟體外包相關職業規劃

2021-06-01 00:39:39 字數 2986 閱讀 2543

有學生問相關的問題,可能大家對軟體外包及軟體專案流程還不是太清楚,所以在這裡給大家做個簡單的分析:

一. 軟體外包的目的:

軟體外包就是企業為了專注核心競爭力業務和降低軟體專案成本,將軟體專案中的全部或部分工作發包給提供外包服務的企業完成的軟體需求活動。

二.軟體外包的主要內容:

現在業務流程外包(bpo)已經成為外包服務新的發展趨勢,在未來幾年內將成為外包的主要內容。bpo包括人力資源、採購、財會、客戶中心、後勤、研發、營銷、工廠運作、培訓,這些大類還可以進一步細分。不僅it行業需要bpo,而且bpo的每項業務都離不開it業務的支援,從而產生it外包機會。

三.軟體外包專案開發簡要流程:

調研 :根據客戶提出的需求進行詳細的需求調研,編寫需求規格說明書;

系統分析 :客戶確認需求,對需求進行系統分析,確定功能點與業務流程;

系統設計 :根據系統分析的結果進行初步設計,按功能點進行詳細設計;

程式開發 :編寫**,提交測試計畫;

測試 :按功能點進行測試,整體測試;

交付 :交給客戶試用,反饋、修正,正式提交客戶。

四.軟體外包專案開發複雜流程:

計畫階段-》需求分析階段-》軟體開發階段-》測試階段-》完成 

1、專案計畫階段 

專案計畫草案和風險管理計畫作為第一步,當有乙個商業機會後,根據公司高層負責制定的初步商業計畫書來完成專案的計畫草案,確定、分析專案風險並確定其優先順序,還要制定風險解決方案。本階段的目的是確立產品開發的經濟理由。 

當確定開發之後則制定軟體開發計畫、人員組織結構定義及配備、過程控制計畫。

(1)專案計畫草案

專案計畫草案應包括產品簡介、產品目標及功能說明、開發所需的資源、開發時間和里程碑。 

(2)風險管理計畫

也就是把有可能出錯或現在還不能確定的東西列出來,並制定出相應的解決方案。風險發現得越早對專案越有利。

(3) 軟體開發計畫

軟體開發計畫的目的是收集控制專案時所需的所有資訊,專案經理根據專案計畫來安排資源需求並根據時間表跟蹤專案進度。專案團隊成員根據專案計畫以了解他們的工作任務、工作時間以及他們所依賴的其他活動。 可將計畫分成總體計畫和詳細計畫,總體計畫中每個任務為乙個里程碑,詳細計畫中必須將任務落實到個人。軟體開發計畫還應包括產品的應收標準及應收任務(包括確定需要制訂的測試用例)。

(4)人員組織結構定義及配備

常見的人員組織結構有垂直方案、水平方案、混合方案。垂直方案中每個成員充當多重角色。水平方案中每個成員充當一到兩個角色。混合方案則包括了經驗豐富的人員與新手相互融合。具體選擇根據人員實際技能情況進行選擇。

(5)過程控制計畫 

過程控制計畫的目的是收集專案計畫正常執行所需的所有資訊,用來指導專案進度的監控、計畫的調整,確保專案按時完成。

2、需求分析階段

需求分析階段的目的是在系統工作方面與使用者達成一致。 

(1)軟體需求規約

詳細說明系統將要實現的所有功能。 

(2) 使用者介面原型 

可以有三種表示方法:圖紙(在紙上)、位圖(繪圖工具)、可執行檔案(互動式)。

3、  軟體開發階段 

本階段從物理上實現目標系統。採用了物件導向方法。

(1)軟體架構 

說明軟體的組織結構、部署結構及執行環境。 

(2)類設計 

定義類之間的關聯和類的屬性、方法。 

(3)資料庫設計 

定義資料庫表之間的關聯和各個表的字段。

(4)編碼和單元測試

按照設計文件進行編碼,每完成乙個模組應進行單元測試。

(5)整合系統 

按軟體組織結構的要求將各個子系統組合起來。

4、測試階段

測試的目的是在發布之前找出程式的錯誤。包括:核實每個模組是否正常執行(參考設計文件)、核實需求是否被正確實施(參考需求文件)。 

(1)測試計畫 

收集和組織測試資訊,為測試工作提供指導。

(2)測試資料 

盡量使用真實資料。 

(3) 測試報告 

記錄測試結果,詳細描述問題,提出解決辦法。 

(4)幫助檔案和使用者操作手冊

5、 管理軟體開發過程 

有以下幾方面地工作: 

(1)組織會議 

討論會議、總結會議等。 

(2)評審程式 

對各個階段的工作結果進行審核。 

(3)協調人員 

(4) 配置管理

使用一些配置管理工具進行開發文件管理,如:visual sourcesafe,teamsouce等

六、 各參與角色的具體職責描述及對人員的要求 

(1) 專案經理

職責:1、  制定產品的目標。 

2、  制定各個工作的詳細任務表,跟蹤這些任務的執**況,進行控制。 

3、  組織會議對程式進行評審。 

4、  綜合具體情況,對各種不同方案進行取捨並做出決定。 

5、  協調各專案參與人員之間的關係。

人員要求:

對產品有激情,具有領導才能。

對問題能正確而迅速地做出確定。 

能充分利用各種渠道和方法來解決問題。 

能跟蹤任務,有很好地日程觀念。 

能在壓力下工作。

(2)系統分析員

職責: 

1、  了解使用者需求,寫出《軟體需求規約》。

2、  建立使用者介面原型。 

人員要求:擔任系統分析員的人員應該善於協調,並且具有良好的溝通技巧。擔任此角色的人員中必須要有具備業務和技術領域知識的人才。

(3)設計員 

職責: 

1、  定義類的方法和屬性以及各個類之間的關聯,畫出類圖。 

2、  進行資料庫設計。 

人員要求:    掌握物件導向分析與設計技術,統一建模語言(uml)。 

(4)程式設計師 

職責:按專案的要求進行編碼和單元測試。 

人員要求:良好的程式設計技能和測試技術。 

(5)測試員 

職責: 執行測試,描述測試結果,提出問題解決方案。

人員要求:了解被測試的系統,具備診斷和解決問題的技能,程式設計技能。

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軟體測試職業規劃

說到職業規劃可能是現在的乙個熱門話題,大學畢業找什麼工作,可以做什麼工作,以至於在大學中應該培養什麼能力,在本篇文章中我就以個人的一些經歷和經驗來說一說測試這個職業的規劃。不一定完全正確但是代表我個人的觀點。我們不妨把這個過程分為 個大的階段,大學階段,找工作階段,工作後發展階段 大學階段 在大學階...