軟體外包的商業模式和軟體人員的職業規劃
it外包的模式無疑是成功的，深圳、大連、蘇州等地大規模的
it服務外包公司可以證明這一點。和大多數「商業模式」一樣，成功的其實只是少數發現並實現這些模式的創業者，參與其中的其他人屬於「解決了多少多少人的就業問題」的受益者。
因為工作關係認識了幾位軟體外包公司的「資深軟體工程師」，聽了他們自己的感覺，其實很多年沒有寫過程式了，大部分的工作就是分析一些國外的大型軟體，找
bug，修復
bug，自稱「
senior bug fixer
」。企業就像原來的大工廠，屬於「勞動密集型」產業，需要大量的人力參與，所以所謂計算機業的創意創新並不那麼重要了。
現代美國著名的管理大師
p·杜拉克曾指出：「在
10年至
15年之內，任何企業中僅做後台支援而不創造營業額的工作都應該外包出去。任何不提供向高階發展的機會和活動、業務也應該採取外包形式。」曾經有段時間看好外包企業，本市的幾個外包公司成了「最大的軟體公司」，很羨慕這些大公司。不過經過這段時間的了解和回想，外包就是「非核心」「非關鍵」「不高階」的內容才能外包，否則，發包的公司怎麼生存呢？
「大學生畢業」，「就業」，「職業前途」這些名詞經常在耳邊、滑鼠下出現，聯想到很多就業機會的「外包」企業，和本人所了解的情況。對於大學生所能有的選擇，真的是矛盾而又擔憂的事情。
軟體工程師進入軟體外包企業，怎麼規劃自己的職業前景呢？
就了解的情況思考了這些問題，歡迎業內人士和關注這方面的人士討論。
商業模式的概念
商業模式是工商業創造收入和利潤計畫.這是公司的顧客服務計畫的總結。它包括戰略和實施。商業模式描述的是乙個很大範圍內正式或非正式的模型，這些模型被公司用來描述商業行為中的不同方面，如操作流程，組織結構，及金融 雖然這個概念早在上世紀50年代就被提出，但直到上世紀90年代才被廣泛接受。在很多商業方面的文...
經典的商業模式
original link 競爭戰略 運用多邊平台模式的企業所面臨的困難經常是選擇哪個群體，以及用什麼 來吸引他們。下圖則展示了幾個我們生活中以多半平台式的商業模式運作的企業。帶來客流量 烘托了人氣 有助於品牌的傳播 讓過客成為顧客 免費模式與其它模式結合的產物又衍生出很多新的商業模式 這也是很多企...
商業模式和賺錢的藝術
查立 商業模式，就是想清楚如何賺錢 1 誰付錢 客戶 2 給客戶啥好處 價值 3 如何讓客戶掏錢 營銷 4 如何將價值送達客戶 渠道 5 如何做 主要任務 6 缺少什麼 資源 7 誰能幫助 合作夥伴 8 有多少種賺錢方式 產品線 9 賺到錢的必需花費 成本結構。吳宗武 享受服務的人不一定花錢，花錢的...