工作反思 2012 03

2021-06-04 18:25:49 字數 1185 閱讀 4000

最近工作上感覺不好。

總的來說,現在自己比較混,工作中機會不多,壓力也不大。一如既往對質量高要求,但影響力很小。主觀客觀因素都有。

主觀上,做自己想做的事,對自己有要求,但規劃不夠,即興比較多。需要從公司角度、團隊角度多考慮問題。人各有志,每個人有不同的要求,不是都跟我一樣,對質量這樣苛求。而且,很多人的進取心,對工作機會對薪酬的期望都更渴求。我呢,現在壓力不大,動力也不大。要更多地觀察人,了解各人的需求,求同存異,形成合力。切忌孤芳自賞。

客觀上,作為離岸開發團隊,天生有很多限制。離客戶遠,對使用者對業務的理解淺,語言也是乙個障礙,還有時差,以及uk對上海這個團隊的信任程度等等。這一切的改變都需要時間,很長時間,程度也有限。我要做的,首先繼續保持積極的心態,主動做事,不要患得患失。其次要注意方式方法,要設立階段目標,有側重點,有策略。要花點時間蒐集資料,用事實說話。

具體來說,幾件事情

1.跟其他幾個小組的交流配合一般,想做點事情,其他tl的配合力度小。做事的風格也合不上。

這個問題還是要從自己身上找原因。個別人看不慣,可能是對方的問題。很多人看不慣,那一定是自己的問題。自己想做的事情,需要團隊的改變,是好的,這個沒問題,其他人也很肯定。但是配合力度小。要分析原因。

第二,改變的節奏和階段目標。團隊前進,要考慮團隊的行軍速度,考慮團隊能夠達到的目標。乙個團隊成員的能力和經驗參差不齊,太快了,不能持久。這裡要特別提醒自己,對整個團隊的期望值是不是高了一點。

第三,如何影響別人的能力。在這一點上,不能算弱點,但絕對不是強項。要花點時間訓練自己。

2.團隊小,常變動

客觀條件很多,尚無解決辦法

3.跟組員的溝通不夠順暢

首先還是從自己身上找問題。以前很享受隊員信任自己,乃至有點崇拜的感覺。但這個不是做事的出發點。在現在這類企業裡面更加如此。要多了解對方的特點,訴求。溝通不通暢,就多溝通。在關心事上面少一點,關心人上面多一點。發現有問題,多溝通,直接一點。最近感覺自己對組員的要求上做的不夠。一方面對情況依然嚴格要求,另一方面,對人對過程的要求有點松,以鼓勵為主。本意是希望更他們乙個空間去發揮去學習,但做下來有一點束手束腳,很少直接了當地提出批評意見。接下來要調整一下。還是那句話,多溝通,多花時間在人身上。

工作上的反思基本就是這些。

接下來要規劃一下個人的學習。

幾個方向:

- 技術:移動應用開發,html5

- 軟體工程:cmm,pmp

- 英語

- 業務知識

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