關於敏捷開發

這兩天花了些時間,閱讀了《敏捷開發修煉之道》,其中的條款挺多的,要完全記住,著實有些困難,況且本人的記性還不是很好,因此寫乙個觀後總結.

要做得敏捷開發,其實首先就是要形成乙個良好的開發習慣,而習慣卻往往是很難形成,也很難改變的.

要培養或改變到好的習慣上來,態度是最重要的,因此,此書就從態度開始.著重是如何減少問題和出現問題如何面對

關於如何減少問題:

2.提早實現自動化部署,即:版本的自動更新,一些可以通過軟體實現的繁瑣功能,**對比及管理等等

3.隨時保持產品有可以發布的版本,以便作為演示

4,開發的功能模組應該是容易隔離的,以便出現問題,能有效解決,就好比汽車的發動機出問題,可以取下來,針對發動機進行修理,而不是將汽車大卸八塊

5.把握開發節奏,這樣,能形成乙個良性的開發環境和預期.

6.**的提交應該是建立在完成並通過單元測試後,

7.**提交前的複查很重要,可以自己複查,也可以是其他人來複查

8.要懂得技術共享和交流,保持團隊的整體提高

9.立會很重要,了解昨天,今天的事情,並提出遇到的困難

10.增加錯誤日誌記錄,提供有用的錯誤資訊

11.通過**進行交流,簡潔易懂的**,比詳細的注釋更重要

面對問題如何解決:

1.出現問題,應該立即去找解決方法,而不是找責任人

2.當發現問題時,不要盲目地去立即去修改,應該多了解,因為有可能你修改了這個地方,又會引起其他地方的相關bug

3.要通過錯誤日誌提供的資訊,進行合理的分析

以上部分,只是個人片面的觀後感,還有諸多遺漏的地方,以此作為個人日後參看的總結

前一段參加了北軟教育的乙個敏捷開發技術的培訓，一直沒來的總結一下。剛好結合最近的專案，把老師提到的應用了一把，感覺還不錯。敏捷的特點 1 小版本發布可以給開發人員持續的成就感 2 測試驅動開發 3 持續整合 4 重構獲得更好的結構 5 結對變成最好選取水平相當的兩人一定要是交叉結對 6...

scrum 英式橄欖球爭球隊軟體開發模型是敏捷開發的一種。scrum的基本假設是開發軟體就像開發新產品，無法一開始就能定義軟體產品最終的規程，過程中需要研發創意嘗試錯誤。scrum 將軟體開發團隊比擬成橄欖球隊，有明確的最高目標，熟悉開發流程中所需具備的最佳典範與技術，具有高度自主權，緊密地...