自從搬到紐約的幾個月內，我發現我和以前的一些創業朋友們又聯絡上了。很多朋友都找我聊他們的想法、點子，並急切的尋求反饋。上週在舊金山，我的乙個做技術的朋友問我有沒有好的創意，我感到很尷尬。我不止一遍的講過我在去年學到的最大的教訓：停止創造點子，開始解決問題!
創業的點子幾乎都是會失敗的，這是公認的實時。從去年的夏天到秋天，我一直在做乙個書籤(bookmark)內容**。這個專案的結果表明，書籤對於很多人來講並不是個問題。也就是說大部分人對於目前的書籤工具是滿意的。而書籤並不是乙個可持續的生意。我嘗試在乙個創意的點子上建立商業，我失敗了。
我承認我目前的想法不是我自己天然形成的。一位著名的矽谷投資人跟我說「停止創造點子，想想有什麼問題值得去解決」。像我一樣年輕的創業者去發現乙個成熟的問題是很困難的，因為我們缺乏經驗。比如說，zenpayroll 可以讓公司的支付流程很簡單。在我自己開公司之前，我永遠也不會理解支付流程的痛苦。zenpayrll 的這哥們兒發現了，並解決了這個問題。
於是我開始列出我生活中遇到的問題，從早上睜開眼到我**睡覺。最終，我把問題的範圍縮小到我認為最重要的問題：超量的郵件。之前還可以忍受簡單處理一下這個問題。但是被動的處理問題對於創業者來說是要不得的。我提醒你不要忽視你的潛意識，發現你生活中的痛點!
所有成功的公司都可以和解決問題劃等號。mark zuckerberg 建立 facebook 是為了在哈佛校園裡認識更多妹子。google 那幫人是為了查詢組織的資訊。glider是為了解決email過量的問題。
下面你要帶著你的問題去做以下步驟：
1. 驗證你的問題
誰需要解決這個問題?是否有市場存在?
建立乙個頁面簡潔、明確的描述你的問題和方案
2. 持續的追求市場吻合
你的產品是否符合市場需求?
3. 擴大規模
創造性的解決問題
總結了一些軟技能培訓時的概要，怎樣創造性的解決問題。適用於問題不清楚並且複雜的情況。例如 q1 要將新產品推向市場很困難。q2 某一條流水線上的機器一直重複當機。六個階段 1 尋找切入點 2 環顧事實 3 定義問題 4 產生大量的創意 5 形成解決方案 6 尋求認同 定義 尋找達成目標可能的機會。發...
程式設計師的選擇 解決問題 OR 創造奇蹟
解決問題是程式設計師的基本能力 解決問題是程式設計師必備的基本技能應該是不可否認的。如果你是乙個程式設計師，你第一天的工作態度是學習技能，希望有人，有平台，有機會能幫著你去學習並提公升你在專業領域的技術能力和知識儲備。那麼，你不是乙個合格的程式設計師，你充其量是乙個程式學員。如果你能獨當一面，解決專...
解決問題ng不是內部命令的解決方案
基礎工作做好後，開始解決上述問題，下面是具體解決方案 首先要先安裝typescript，因為angular cli就是用ts寫的，直接npm install即可 npm install g typescript其次就是安裝angular cli，這裡首推使用 映象進行操作，因為速度會快一些 npm ...