善於引導客戶,養成乙個好的習慣

2021-06-07 20:24:02 字數 1377 閱讀 8659

做etl一段時間了,客戶經常會提出各種各樣的需求,有的時候會做客戶的評級的服務,**中心的服務,還有其他服務等等。對於這些,其實只是ecif系統的一部分。最近,客戶又頻繁的提出了一些提數要求。提數,就是根據現有系統資料,分析客戶的需求,為客戶提供資料的乙個過程。例如,客戶可能會讓你分析一下到目前為止,流失客戶,在司客戶,潛在客戶的數量等等,還會對某段時間內客戶的指標進行統計,對不同年齡段,不同機構客戶的數量和指標進行統計分析等等。

中間有這樣乙個小插曲,客戶提出了一系列的需求,用文字表達的,表達的非常亂,思路不是很清晰,就這樣以文字的形式給了我們,其實他們也不是很清楚自己想要什麼。後來,我的領導飛哥就把他們的需求用**的形式整理了一下,一看結構明了,並且思路清晰,這樣我們做完後就把原始需求,需求分析,統計結果和取數邏輯等都放在乙個excel文件中給了他們。到了下次,他們再給我們需求的時候,我發現,他們的需求不再是很凌亂的那種文字格式了,而是成為了我們上次整理後的**形式,很清晰,很明了。

說這個小插曲的目的,其實就是想說,公尺老師也曾經給我們說過,要善於引導客戶。客戶有的時候真的不知道自己需要什麼,他們只是知道大概需要什麼,但是具體以什麼樣式展現出來,什麼樣的資料是有意義的,這些東西他們比我們這些做程式設計師的要迷茫的多,所以我們不但要給客戶做軟體,還要善意的引導客戶,這樣才能做出更好的軟體,才能有給我們和客戶帶來更大的方便。

對於怎樣引導客戶,這就要求我們要有心,不能只是完成任務就完成了,要多做一步,其實多做一步,開始的時候會麻煩一些,但是後來會給自己也帶來很大的方便。這裡說的多做一步,在我工作中的具體體現是,在拿到客戶的需求後,頭兒通常都會讓我寫乙個需求文件,對於需求文件要經過不斷的被確認,實在是沒有問題了,才開始向下進行。在這個過程中,我們就要將自己的思路明瞭化,看是不是有更好的展示方式或者溝通方式展示給客戶。要多思考,多總結,更要多做。

說起多做一步,在我的工作中,我覺得還有很好的乙個體現,初期客戶會給我們乙個文件,讓我們提取各種各樣的資料,按平常,我可能會直接將客戶需要的資料得出之後直接發給他們,但是我們的頭,每次都要求我做這樣乙個工作,將客戶的需求分析後,寫乙個文件,然後將演算法寫清楚,有的時候會寫乙個流程圖,總之寫這個需求要被頭兒檢查2至3遍才合格,就連格式也要調整好,然後開始執行sql,得出資料,再將原始需求,分析後需求,統計結果,取數邏輯等等都一句一句的描述清楚,格式都調整齊後再發給客戶,這樣客戶得到的不但是統計結果,還有需求和取數邏輯。開始的時候覺得非常麻煩,因為就連乙個很小的需求,也都要我寫成文件,被他確認無誤後(一般這個過程要2-3遍),才可以向下進行。不過後來,慢慢的我體會到了這樣做的好處,想起了公尺老師總是讓我們寫文件,覺得非常感謝公尺老師,寫文件不但是給別人提供方便,其實更大的是為自己提供了方便。

整個整理的過程,最鍛鍊的是自己,自己將需求,演算法,邏輯,結果都整理好了,其實是將自己的思想記錄並梳理了一遍,表達出來了,然後才可能真的懂。不要總想著給別人提供方便,其實給別人提供方便的同時,最大的受益者是自己。

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