昨天到客戶公司討論erp的下一步的開發問題，多個部門的人員參加了會議，包括公司總經理和部門經理，他們提出的問題最多的是工作流程的問題，**單，先 由誰建立，然後再由誰審核，最後由誰處理，排產表如何產生，產生之後由誰來審核，審核人員可以看見那些字段，可以修改哪些字段，跟單員可以修改哪些字段， 哪些欄位不可見，那些字段可見，**中的資料顏色什麼樣的好看，記錄的排列順序如何調整，**中字段的排列順序如何調整等等。
還有一些就是字段值之間的關係和相互影響，例如，選中包裝型別，包裝的規格的下拉列表必須相應修改。
諸如此類的一些問題，如果程式都是通過**實習，則這樣的erp安裝一家公司可以，多家就很難維護。我們設計的erp對於流程的設計比較容易，可以很簡單 的通過流程設計器實現調整，然而，對於很多輸入對話方塊，是通過.net開發的，如果增加字段等等，都需要修改**，維護起來比較麻煩，實際上，erp是通 過.net設計客戶端＋anydata（我們自己的開發的乙個通用資料庫管理軟體平台）的中間層實現的，我們的anydata程式框架本身支援自定義對話 框的設計，如果在erp程式中直接使用內建的對話方塊設計器，在流程命令中直接呼叫這些自定義對話方塊，則對於上述介面的一些調整，在使用者的現場即可解決，甚 至對使用者進行一些簡單的培訓，使用者自己的技術人員也可以實現自己需求的變化。
我希望的erp系統應該是這樣的，首先有乙個簡單的針對某個行業的程式模板（其中有很多流程），我們的工程師可以在使用者的現場調整流程和建立新的流程，可 以在使用者的現場調整介面，介面的調整就像編輯word文件一樣簡單。可以在現場新增選單，新增按鈕，新增工具條。
這樣的目標實現起來不是問題，我們現在都具備了這些模組，只是沒有很好的組裝起來而已。
當大家在討論erp系統下一步的開發任務時，我感覺到一些曾經被忽略的問題，例如在導航樹中顯示了資料節點，這些資料在主介面的**中也會被重新顯示一 遍，感覺是亂，介面上相同的資料應該只有乙份，多了沒有必要；treectrl是乙個很好的控制項，其中展現資料之間的關係非常好，但是如果 treectrl中節點的層次太多，則會讓人無所適從，節點的層數，是treectrl控制項的乙個指標；多行資料的顯示控制項（**，樹，列表框，組合框） 中資料的行數是乙個關鍵指標，如果超過10個則要想在其中查詢某個資料項，可能會比較費勁，這就需要排序，按照某中規則排序的多行資料，使用起來非常方 便，當然如果控制項中資料的行數在5個以內，則可以不需要排序，因此對於多行資料顯示控制項，資料的行數和排序規則是乙個重要的易用性指標；**中顯示資料 時，欄位的排列順序非常重要，因為每家客戶對於每個欄位的關注程度不同，而且客戶公司中每個部門對相同欄位的關注程度也不一樣，一次，欄位的排列順序時表 格控制項的乙個易用性指標。通過組合框顯示的字段之間可能會有影響，例如選擇了乙個客戶，則包裝型別欄位的下拉列表就要顯示被選中客戶的包裝，這對於乙個特 定的程式，實現起來很簡單，每個程式設計人員都可以實現，如果是做成可配置的，則必須考慮很多因素。
現在的erp程式只是我們的anydata平台在外貿企業應用的乙個嘗試，對我們的意義在於檢驗anydata系統的設計是否合理，如何改進anydata的設計。
這個世界是在不斷的前進的，我們每個人是在不斷前進的，我們的城市，我們的公司，我們的客戶都是在不斷的前進的，一切都在變化之中，不可能存在這樣的情 況，乙個企業購買了一套管理軟體，一年之內，沒有任何需求的改變，這似乎是不可能的。因此，我們的軟體必須也是在不斷進步的，我們提供給客戶的管理平台必 須隨著客戶的成長而成長，隨著客戶的發展而發展，必須為客戶的未來做好準備，這個平台必須足夠簡單，對於客戶成長過程中的任何的調整，就像小孩子玩積木一 樣簡單：孩子搭建了兩個房子，在兩個房子中間需要新增乙個走廊，這非常容易，從裝積木的塑料桶中選擇合適的積木組裝乙個走廊即可，就這麼簡單。我們的軟 件，也應該這麼簡單。
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