專案群的3個核心特徵為：
1.多個專案
指專案群由若干個同時發生或部分搭接的專案構成。這些專案相互問，要麼具有一定邏輯關係，要麼雖沒有邏輯關係，但具有類似特徵。邏輯關係並不是構成專案群的必要條件，專案群中乙個專案的推遲可能影響到另乙個專案，如著名阿波羅計畫中的專案;也可能不會影響到另乙個專案，如南水北調工程的東、中、西線工程專案。
2.統一戰略目標
指專案群擁有乙個明確的戰略目標。組成專案群的多個專案雖然各自擁有具體目標，但總體上都是為專案群的統一戰略目標服務。例如，南水北調工程的東、中、西線工程專案都是為了解決中國北方水資源短缺這個總目標的。不具有統一戰略目標的多個專案只能算作專案組合(project porrfolio)，而不能稱為專案群。因此，在專案群中不應該出現各個子專案目標順利完成後，總體目標卻支離破碎的結果。
3.統一配置資源
指專案群範圍內系統化地合理安排資源。由於目標的統一性，多個專案可能同時使用同一資源，或同一資源供若干個不同專案呼叫。這就需要在單個專案資源合理配置的基礎上，從專案群系統角度出發，在不同專案之間合理調配資源。 根據上述對專案群定義的理解和特徵的分析，可以看出專案群和專案在內涵上有較大的差異，表8—1將兩者進行了比較。
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