產品演變的內在邏輯是什麼?

2021-06-17 23:57:44 字數 360 閱讀 7318

今天看到這麼一句話,引發了我一點不成形的思考,先記錄下來:

研究人員典型的尷尬處境——技術的研究超前於實踐太多。

最後「太多」2個字是我自己加上去的,因為我認為要加上這兩個字,這句話才更加的正確。

我在想微軟在網際網路以及移動網際網路一直不給力是不是這個原因呢? 微軟在2023年就提出了tablet pc這麼乙個概念產品,應該說這也是pad很早的乙個雛形了,但是到了蘋果才得以發揚光大,為什麼呢? 蘋果從ipod->itouch->iphone->ipad 這麼乙個產品路線內的乙個邏輯關係就是技術在現實世界的合理發展,而這個邏輯關係使得他的每乙個產品的成功都變成一種必然。實現倒過來會是怎麼樣呢?

當然乙個產品的成功還有很多因素,這應該只是其中一條。

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