很多組織都上了協同（oa）軟體，那上這軟體有沒起到相應的作用呢？我們可以用如下的指標來衡量：
評估項
價值評估指標
應用前統計值
業界統計平均值
財務管理（4）
財務支出風險率
12%3%
內控機制有效率
60%80%以上
人力成本
3100萬
2800萬左右
運營成本
1600萬左右
1150萬左右
改進、學習、創新（7）
改進意見收集數量
10/月
80/月
新產品的研發週期
300d
200d
新知識平均被推薦次數
32/次
68/次
專家參與點評積極性
30%50％
知識安全保密性
60%90％以上
有價值知識積累率
20%50%
職員能力提公升速率
15%40%
流程管理（7）
內部審批及時性
至少5d
至多1d
組織內部滿意度
25%75%
工作規範度
45%88%
風險規避率
20%68%
流程的有效性
70%95%
歷史查詢整理難度難容易
流程效率分析無有
企業文化（6）
通知下發閱讀率
30%62%
員工互動率
50%80%
員工快樂指數
員工對企業的認同度
70%90%
員工流動率
30%15%
公司活動參與率
50%80%以上
人才建設（3）
提拔晉公升依據準確度
40%80%
崗位職責清晰度
70%96%
招聘培訓滿意率
50%85%
工作決策（4）
決策依據的有效性
40%80%以上
資料探勘深度
20%60%
決策傳遞及時性
80%100%
決策執行力度
40%90%
溝通管理（3）
溝通資訊的量化度
48%90%
溝通及時性
30%90%
溝通準確性
45%90%
領導掌控（4）
資訊獲取難度難容易
資料的歸集度
分散集中
資源整體利用率
60%80%以上
資源利用合理性
47%95%
行為管理（4）
個人行為公司損失率
30%低於10%
任務傳遞準確率
40%80%
重點工作持續關注度
70%100%
真實資訊反饋率
35%90%
根據這些指標，我們就可以得出上協同（oa）有沒達到良好的效果。
笑談協同OA的功能
遠在老家農村的老媽，知道明天下午4點兒子開完會，而自家的菜園子也可以在下午3點半前澆完水。這叫日程管理和工作計畫安排 下午3 30，小侄女提前30分鐘到菜地找到老媽，提醒要去打 這叫工作提醒 老媽提出讓大侄子騎自行車帶他去鄉里 亭打 這叫共享資源申請 大侄子說那輛新自行車被他老爸騎走了，只有委曲坐那...
笑談協同OA的功能
遠在老家農村的老媽，知道明天下午4點兒子開完會，而自家的菜園子也可以在下午3點半前澆完水。這叫日程管理和工作計畫安排 下午3 30，小侄女提前30分鐘到菜地找到老媽，提醒要去打 這叫工作提醒 老媽提出讓大侄子騎自行車帶他去鄉里 亭打 這叫共享資源申請 大侄子說那輛新自行車被他老爸騎走了，只有委曲坐那...
OA的協同和整合
oa是什麼，人們還沒有釐清這個概念，但這並不影響oa迅猛發展的節奏，作為一種過程，一種境界，oa伴隨社會和技術的進步，伴隨人們辦公方式和習慣以及管理思想的變化而變化，向更深更廣泛的領域持續推進。oa是什麼，人們還沒有釐清這個概念，但這並不影響oa迅猛發展的節奏，作為一種過程，一種境界，oa伴隨社會和...