有一天，《贏在中國》的王江和李想去我們公司，他們都是做網際網路的，而我偏**。因為我幾個助理都特別漂亮，他們就藉機在我辦公室開了一上午的會，一直在開會，突然提到瀏覽器。我當時問什麼叫瀏覽器，他們所有人都張大嘴。我真沒覺得這話過分，我知道「瀏覽器」這個詞，但它究竟是幹什麼的對我一點都不重要。
東方風行最初是由幾個有想象力的導演起家，當時只想做有趣的節目，到今天發展成3家公司。其中東方傳媒負責整個電視節目製作，還有明星達人品牌和樂蜂網。樂蜂網成立於2023年，主打女性化妝品的電商平台。2023年我們創辦化妝品公司，目前有8個品牌，而且每個品牌都是一線明星達人親自**。
我不擅長化妝品，但懂女性的需求
我剛才說做了8個化妝品牌，其中有乙個是專門做美妝工具的。以前我特別喜歡去屈臣氏買化妝棉、棉籤和指甲鉗，後來發現屈臣氏並不能滿足我逐漸提公升的消費品味，於是我改用絲芙蘭，我去了日本（常去日本買化妝品）發現仍遠遠不夠，我想如果自己做品牌，就做所有美妝刀具這等小玩意。後來我們找到日本工廠合作，一起打響新品牌，而且從來不打廣告，只放在樂蜂網上賣，目前年銷售額達5、6千萬。
這件事很有意思，本來都沒打算做，但銷量比精心打磨的達人品牌還要高。為什麼呢？以化妝棉為例，我經常在節目中告訴大家，我性格偏男孩，站在鏡子前只花5分鐘。有一天，我發現化妝棉原來有這麼厚，把化妝水倒上去的話，收入不高的女性會特別心疼。有一朋友告訴我，她做美容的時候從不睡覺，我問她為什麼，她說怕美容師少做兩道程式，我就說她太精了。我發現竟然有這樣的女人：捨得花800塊做美容，卻不捨得睡覺，因為怕被別人坑。我想如果她花800塊買一瓶油，卻被厚化妝棉全部吸走，她肯定會很痛苦。
後來我去屈臣氏和絲芙蘭都沒發現很薄的化妝棉，於是我就和產品經理溝通，看能不能做乙個分幾層的化妝棉，每一層都可以拿走，我需要它厚的時候能正常使用，不需要時只分5層，每一層抹上化妝水能貼在臉的不同地位。這樣我可以在家隨意溜達，相當於省一張**，不久之後多層化妝棉就生產出來，現在是賣得最好的產品。
這件事使我樹立了信心，雖然我從來都不擅長化妝，也不會如何調配化妝品，但是我十分了解女性的需求。多層化妝棉出來後，我把它拿到節目中教大家眼部急救法，繼續增加解決方案。或者當你在飛機上感覺臉部很幹，可以用乙個試用裝，現在機場基本上都有。你還可以去商場櫃檯免費領取，如果我到商場沒帶口紅，就去櫃檯抹口紅，還可以試試眼筆線，晚上吃飯就不用化妝。我覺得女人愛佔便宜的小心思會貫穿其一生，這個很有意思。
小白如何開發爆款產品
我們還有乙個賣得很火的產品，叫jplus 4d**。我做了六年《美麗俏佳人》，也知道品牌一般都是二八原則，兩個爆款佔到了80%的銷量。我們有自己的品牌——靜佳，也**了很多國際品牌，但一直苦於沒有乙個明星品牌。當我集中精力去做明星品牌，我發現很多**都有同乙個問題：人一站起來**就容易掉到地上。所以**要求使用者必須花15分鐘躺在床上，我立刻聯想到那個美容怕漏程式的朋友。因為我的性格跟猴子似的，根本不會在床上躺15分鐘，我想開發一種**，站起來溜達都掉不下來。
這兩件事使我倍感信心，我發現原來研究產品不一定只有專家才能做，只要你有需求，而且你相信自己的需求能變成產品，那你就有可能創造出另外一種價值。從那以後，我特別喜歡摻和人家的事，一有新品發布會我就去湊熱鬧。這事跟我和我們公司都沒關係，我只是有美麗需求的人，是乙個把自己打回原形（即回歸小白）替別人想事情的人。
《超級訪問》為顛覆央視而生
我突然回想起2023年做《超級訪問》的搞笑瞬間。有時你會發現，這種小白思維方式會一直貫穿在創造產品的過程中。如果把節目稱為產品的話，現在大家覺得《超級訪問》很有意思，而當時很少人認為它有趣。《超級訪問》是我們公司的第乙個節目，現在整個公司的價值與當時三個人兩萬元做《超級訪問》是截然不同的。
其實《超級訪問》是我帶著賭氣的心態去做的，完全沒把它當作正常市場的行為。我大學一畢業就進電視台，2023年又從北京電視台跳槽到央視，我在電視台一直屬於非主流的人物，在文藝部，我發現導演的辦公室就是現在7、8個同事的辦公位那麼大，但在那種環境下，我覺得非常壓抑。
因為當時中國電視語境追求假大空，儘管我一邊說一邊笑，但我特別想嘲笑自己。同時電視現狀也很可笑，所有主持人和導演，不是人精都進不了央視，他們一進演播室特別傻，一回到辦公室就變得特別有趣，我經常說是兩個魂在工作。我記得倪萍很會開玩笑，我奇怪她怎麼那麼智慧型有趣，馮鞏都不是她的對手，但她在節目裡一定要說那種話。後來我發現，那種環境下你只能做那樣的事情，2023年我毅然決然地離開央視，當時目的很簡單，不是為了掙錢，就是一定要做乙個節目諷刺他們。所以《超級訪問》誕生後，就一炮而紅。
當我改革的時候所有人都衝出來，攝影說我這樣做他沒法拍，後面的觀眾一直在晃，燈光說他沒法打光，因為他們從技術上做不到。我說無所謂，就算觀眾很鬆散，他們晃，我就要他們坐在我後面。後來顯示的效果特別好，以前央視主持人都是走著出來的，我是第乙個晃著出來的。
我印象特別深，當時沒有錢，為了使舞台假裝電動，我們請了兩個民工手動推舞台前進，我跟戴軍站在上面，他們推得很勻速，大家看不出是人工推出來的，我們做這種改革就是希望不一樣。我們也是第乙個把**搬上節目，2023年電視台審片的領導問為什麼，我說訪談節目很容易疲倦，必須三分鐘乙個笑點，每分鐘必須有不同的音響。我學電影出身，電影中最重要的素材一定要突破穩定性，必須得有乙個東西能轉來轉去，當時這是乙個很大的挑戰。
我們最大的乙個創新，就是第乙個把字幕搬上電視節目。以前電視節目都沒有字幕，當時叫大西洋字幕機，我們沒有錢買不起。中國人能聽懂中國話為什麼還敲字？因為我是乙個資訊狂，我們公司做了乙個測試，結果我資訊獲取排第一，管理能力卻倒數第一。曾經有乙個報道，國外有字幕比沒字幕的收視率提公升50%，我想如果看乙個人說話經常跑神，有字幕的話會使你雙重聚焦，我覺得一定要嘗試這件事。因為沒有字幕機，我們拿錄音機把嘉賓的聲音錄下來，錄完以後拿出去列印，列印後再重新輸入。
「李時珍」整瘋樂蜂網
我給自己起個外號叫「李時珍」，李時珍經常去各地採草藥。我出國會帶兩個皮箱，去到乙個國家就把大大小小的化妝品全部買回來，因為我覺得產品體驗很重要。但我招到的人由於生活條件所限，不可能像我一樣走遍全球，怎麼能讓他們一流的眼光為我所用呢？我自己就來充當公司的買手，其實化妝品基本沒花錢，都是品牌請我去做活動，或者多帶幾個皮箱去日本、法國。
另外我喜歡拿品牌的畫冊，因為我覺得每個國家品牌畫冊的質感和設計都不一樣。我還喜歡**，拍完以後這些產品會放在我的辦公桌上，助理會做ppt與研發、設計等分享。我認為培養乙個人的眼界比否定他要管用很多，我一直對他們說這不是我要的，只會讓他們更沮喪，但如果給他們看更好的東西，他們也會覺得自己做的不夠好，這叫軟性否定，所以我通常採用這種方式，對產品提公升有很大幫助。
為什麼做自有品牌？我也沒想過，做了一年多他們說光賣別人東西，除非賣假貨、水貨，否則根本賺不到錢。我說不賺錢那誰幹，做傳媒都百分之好幾百的利潤，做化妝品這麼累還不賺錢。於是就開始做自有品牌，說做就做，甚至都沒做過產品市場調研。從開始到現在，3年打磨出8個品牌，每個品牌都是乙個人，簡單點就是為了省錢，這些專家有幾千萬粉絲，中國化妝品界三分之二的專家都簽約我們經紀公司，通過《美麗俏佳人》打造專屬品牌，我覺得這件事能成就把它做了。比如靜佳，3年帶來2億多營收。
產品經理學習（一）
一 產品經理工作過程及基礎素養 立項 使用者研究，使用者分析報告。市場研究，市場分析報告 mrd 一般為ppt格式。用於和運營營銷人員溝通。商業計畫書，商業計畫書 brd 匯集使用者及市場研究，分析產品的前景及可實現性，通常是ppt形式，用於向老闆 投資人 匯報產品思路，以爭取他們的支援。設計 互動...
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產品經理學習筆記2021011
1.一些學習感悟 利用週末和下班的休息時間聽了梁寧產品思維30講的前7節課。以下針對課中內容進行總結梳理。2.用產品經理看產品的認知來看人 第一層 感知層 產品的設計，人的外表 第二層 角色框架層 產品方面 只抓表面資料 人和人的淺層關係 基於表面的認知，基於角色化的接觸。角色的對接關係。第三層以下...