變革渠道營銷策略

2021-06-25 13:26:47 字數 634 閱讀 1184

「渠道」——當下營銷精英視線關注的交集。「得渠道者得天下」的箴言已經被殘酷的市場競爭一次次印證,每個企業都期待市場營銷走上巔峰,可以擲地有聲的對外宣稱打通國內渠道市場。而移動考勤渠道商如何發展運作,渠道政策如何制定,渠道市場如何開拓,這些都是值得深思的問題。

渠道商能否把事業做大做強,從移動考勤中挖掘更大財富空間,很大程度上取決於企業的營銷方案和對渠道商的發展策略。通過提供在移動考勤同行業產品中具有明顯優勢的渠道**從而給予渠道商豐厚的利潤回報,是渠道拓展戰略中奏響的最強音。而通過完善的售後服務支援將客戶流失率力求降至同行業最低水平,使服務得到永續發展,更是免去了渠道商的後顧之憂。每年續約客戶服務費的比例分成方式還可以讓渠道商坐享持續收益。

將渠道商視為下屬和工具的公司很難實現長足的發展,因為沒有人願意在開拓移動考勤市場的激烈競爭中充當棋子。產品的推廣和市場占有率與渠道商的命運息息相關。唯有建立在彼此互信、共贏基礎之上的深度合作關係,才能讓渠道商感受到一種事業的歸屬感。在軟體服務市場風雲變幻的今天,強強聯手的同盟關係將成為產品占領市場的核心競爭力,聚沙成塔,眾志成城才能讓事業蒸蒸日上。在這個領域中不存在絕對意義上的壟斷,只存在無限延展的財富金礦等待業內有識之士挖掘。

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