技術合夥人不是為了節省開發成本忽悠人的噱頭

2021-06-25 19:17:37 字數 1395 閱讀 1200

在緣創派(ycpai.com)上,我看到這篇技術出身的創業者的分享,討論的非常熱烈,而且我非常認可這個觀點。所以**過來。

-------------xdyl

於 08-13 建立-------------------

看到緣創派上很多人都在找技術合夥人,忍不住想說兩句。

1.技術合夥人並不是乙個996,月薪1萬,股份0.3%的核心員工。如果你期望的目標就是這樣,那麼談不上是技術合夥人,技術合夥人應該是非常類似於創始人的概念的。

我相信很多人都聽得到過一句話。idea的價值是零。所以擔心你在跟別人交流的時候,別人聽了你的idea之後自己做專案的,盡早打消創業的打算吧。

我看公司是否靠譜,第一看團隊,第二看資源,第三看方向,第四看資金。idea在這裡的位置,僅僅能排到第三而已。

所以如果你覺得自己在公司會佔據比較強的位置,你認為自己是創始人,那麼也請你認真的考慮下你對公司的重要程度是**。

覺得自己有乙個好的idea就認為理所當然的拿著大股份,覺得自己能出個十萬塊錢就想把專案做出來的,你想找個靠譜的技術合夥人,真心難。

技術上靠譜的人本來就不夠多,願意出來創業的人就更少,認同你的人,認同你的方向,認同你的資源的就更是少了。

而且,願意出來創業的,多半是不甘於僅僅寫**的,無論是在產品方向或者是產品細節,在使用者體驗或者是運營方式上,都會有一些獨特的見解。

2.技術合夥人更不是乙個你為了節省開發成本忽悠人而產生的噱頭

我覺得任何乙個創業都要謹記在心,沒有人天生自帶主角光環,更沒人注定一定會成功。創業公司的成功率遠遠低於1%。

成本,公司困境,沒有天使,沒有團隊,沒有投資,這些都是創業公司很有可能遇到的困境,可是解決問題的方案一定不會是打著技術合夥人的招牌哄人做事。

有的人天生不懂技術,總覺得技術可有可無,這樣的朋友請直接去尋找外包公司。

如果掏不起外包公司的錢,我想你也同樣掏不起請乙個靠譜的技術合夥人的錢。

你唯一能付的起的,是你自己的能力和對未來的許諾,以及專案的風險評估。

我想很多技術人員是不介意花一些業餘時間做一些自己認同的專案的。但是如果你要招的是乙個全職人員,請不要埋怨技術人員要的薪水高,股份高,在我看來,這是理所當然的。

本來就是乙個互相選擇的市場。對於技術人來說,為什麼要在乙個風險和收益不成正比的小創業公司工作?更何況是技術合夥人這個看似風光其實就是苦逼的崗位?

所以,如果你要找,你要確定你找的是技術創始人,他跟你一樣,願意做自己感興趣的事,甚至願意跟你一起出錢,一起招人,一起去解決所有你們面臨的問題。

技術合夥人這種拿股權不超過10%的雞肋名號,其實是乙個幹的最多拿的最少的苦逼程式設計師的代名詞兒。

緣創派 (

ycpai.com

) 網際網路創業,從找合夥人開始!

----------------------------

人吃飯是為了活著 但活著不是為了吃飯

人吃飯是為了活著,但活著不是為了吃飯 沒有關係只要我活著我就會笑到最後,請不要假裝對我好,我很傻,會當真的。過去的事情 可以不忘記 但一定要放下 表面是乙個開心的,心裡卻不是開心的。其實去哪不重要,重要的是和誰一起去。我愛的人的愛人請善待我愛的人。同樣的情話說給不同的人聽不覺得很髒嗎 我是你的你是我...

技術人員如何創業《二》 合夥人的模式

合夥人 其實從古到今都有,指一幫人聚集在一起幹一件大事情,這個事情必須要借助大家的力量一起完成。比如水滸裡的一百單八將 西遊記裡的五人組合。技術創業者剛出來創業一般也都會找合夥人,畢竟乙個人搞定不了太多的事情,除非自己做的東西乙個人可以搞定,比如開個小店之內的。如何研發乙個好的產品參考 技術人員如何...

乙個技術人員如何成長為乙個技術合夥人

落袋是一家專業為it技術人員提供一對一職業諮詢服務的機構,在it技術人員成為乙個公司技術合夥人的道路上,我們會竭誠提供諮詢服務,保護it技術人員的正當權益,遠離不靠譜的虛假創始人,幫助it技術人員判斷專案,在整個專案當中,幫助it技術人員去和創始人進行良好的溝通,提高工作效率。在專案進行之前 我們會...