管理之道(1)

2021-06-28 12:44:01 字數 521 閱讀 4061

1、 被利用的物件叫資源,人不可以叫資源,不可以被當作物料、機器。

2、 人活著只要活著就有存在的價值,職業無貴賤。

3、 智仁勇。知識是用來知仁,勇氣用來行仁。

4、 人為萬物之靈,人有無限的潛力,可以發揮出來。

5、 人力資源使得人格被貶低,人像物品一樣被利用。

6、 人可以頂天立地。

7、 人的創造性和自主性最高,這叫做靈性。

8、 不要亂用創造性,要對自己對自己負責,才叫自主。

9、 要以人為本,不要以事為本。

10、人是運用資源的主體,人不是資源,視人猶物。

11、人是不受擺布的,要自己做決定,如果把人當工具,他就只會做工具性的東西,不動腦經。

12、人因為不是物,應該受到相當的尊重。

13、管理是管事,管物。人不能納入管理,過度管理是傷害所有的人。

14、敬人者人恆敬之。

author: piano

introduction: 師

者sign:

前事之不忘,後事之師

mysql管理之道 mysql管理之道

mysql5.7 mariadb10.1,percona5.7 效能調優,高可用,監控 mysql安裝 新增jemalloc管理記憶體 mysqld safe malloc ib usr lib64 libjemalloc.so 5.7比5.6讀寫效能高2 3倍 安裝ssl加密 mysql生成免密登...

專案管理修煉之道 mobi 專案管理之道

專案管理修煉之道 mobi 道德經 被認為是由聖人老子於西元前6世紀撰寫的,是目前翻譯最廣泛的文字之一。它激發了從宗教到有關約會的有趣電影的一切靈感,並且作者使用它作為隱喻來解釋各種事物 甚至是程式設計 這是我想到開放組織中的專案管理時立即想到的內容。聽起來可能很奇怪。但要明白的地方,我來自 你應該...

團隊管理之道

乙個系統不僅需要優秀的分析和設計,更需要乙個良好的過程將其從藍圖轉化為實現 技術 工程 這個過程中最重要的是對團隊的管理,也就是人的管理。乙個優秀的團隊和乙個糟糕的團隊的效能是天壤之別,她們之間的比例不是1 100或1 1000這樣量化的數字能夠表示的。就像乙個團隊建造了一幢摩天大樓屹立於雲霄,而另...