創業公司莫要怠慢了你家的程式猿

2021-07-10 09:01:50 字數 859 閱讀 8495

大眾創業,萬眾創業。這兩年聽到最多的可能就是某某某創業了,開了公司,拿了天使輪,a輪等等。尤其在網際網路相關的行業,作為程式猿的我們,更是聽得數不勝數。可能你的同學,前領導,前同事等等都會拉你入夥,這個時候我們該怎麼選擇,到底值不值得,我就談談我的態度。

創業其實是具有高風險高回報的。有一些人一畢業就會去創業,家裡支援,或者暫時不用為生計考慮,嘗試著做一件事。但是對於大多數人來說,畢業找份工作是首當其衝。如果你是普通人,技術也一般,建議你還是安心在公司學點東西之後再考慮加入創業公司或者自己創業。如果你技術水平可以,同時也不安逸,想做點事兒,這個時候可能會有人來請你一起創業。

接下來,就要說到創業公司招攬程式猿。我見過不少的創業者,僅僅只是有乙個想法或者乙個點子就要找程式猿。在他們眼裡,往往認為自己的想法很有前景,也就是常說的萬事俱備只差乙個程式猿。在這一點上就已經錯了,創業一定是要有痛點,能解決使用者的剛需,而不是個人的需求,沒有使用者調研,沒有考察市場,貿然行動,覺得程式猿一定要按照自己的想法去寫**,僅僅只是把程式猿當成幹活的工具。還有一部分創業者,專案已經有了一定的進展,拉了投資,但是沒有多少盈利,拉程式猿入夥,開的條件一般就是給你期權,上市了怎麼怎麼樣。其實對於程式猿來說,加入有可能在公司發展好了確實有回報,但大部分都會以破產倒閉結束。那麼在加入創業公司就要問問自己,是為了什麼加入的,想清楚。而創業者一定要尊重你們的程式猿,不要把這些初期的技術骨幹僅僅當成是幹活的工具,要在公司發展、專案規劃的過程中讓他們參與,讓他們感受到公司也是屬於他的一部分。這一點很重要,程式猿是產品的最佳實踐者,一定要善待你家的程式猿,不要拿期權的幌子忽悠他們。真正想做事的程式猿其實不是很關注那些虛的東西,做出好的產品才是最重要的。

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