1、專案中的什麼事情會使你晚上睡不著覺?
2、設想在專案災難性的失敗一年之後，你被採訪，當被問及當時專案中出了什麼問題的時候，你會怎麼樣回答?
3、關於這個專案，你最美的夢想是什麼?然後寫下相反的一面。
4、在什麼情況下，專案會在沒有任何人犯錯的情況下失敗?
5、如果是利益攸關者的錯，專案會怎樣失敗?如果是客戶、測試員、程式設計師的錯，或者是管理上的錯誤，你自己的錯誤等，情況又會怎麼樣?
6、在什麼情況下，專案會成功，但某個利益修關者卻會不滿意或者很生氣。
專案開始前多思考，做的時候就會游刃有餘。
專案管理的思考
相信對很多剛做幾年程式設計工作的人來說，都會遇到這個問題 膨脹以後，混亂 複雜 無序 無從下手 無法全盤駕馭 動一發而牽全身，像乙個混亂的城市。面對這種複雜度，無比痛苦糾結，拼命加班也無濟於事。不得不停下來思考，怎麼組織管理好自己的 讓它恢復成乙個有序整齊的城市。大全這本書，很久以前就聽說過，但是當...
專案管理的思考
當一名專案負責人，剛開始接受專案時，其實最難的是怎麼展開關於專案的一些思考，總覺得自己什麼都不會，比較慌。其實，沒必要，在這裡有乙個可以遷移的基礎能力，在以往無論是工作之中做計畫中經常會用來發散思考的方式，思考的要點。這個框架就是 5w2h，這是常規分析的乙個框架，做調研的時候，或者思考的時候經常在...
專案管理思考
當開始乙個專案的時候，特別是進入到乙個攻堅階段，各種壓力下人容易遺忘忽略一些關鍵的資訊 專案的目標，客戶的要求，團隊的問題 所以最好能夠有乙個類似風險清單 乙個記錄的表單，專案中每個成員都可以隨時檢視，這裡要提一點，一定要保持團隊內部資訊的流通 的東西。這樣每天去關注上面的資訊 更新進度。因為團隊中...