專案管理思考之壓力

2021-05-25 07:55:57 字數 1472 閱讀 4090

自從研究生畢業後,重新踏入社會,就感受到了壓力。

工作有壓力正常。

職位越重要壓力越大。

就工作本身來說,it行業就是乙個比其它行業更有壓力的乙個行業。軟體、市場、技術、人員,在it行業,無不是變化快速的。軟體需求多、變化也多,市場大,新的市場環境不斷出現,技術天天有新更新,公司人員變化更是快速,人員的流動有個人職業發展的需要,有薪水待遇的考慮,也有激烈競爭後的無奈選擇,公司要發展,不會養乙個無法勝任工作要求的員工,這其中有很多不合理的要求:給你派很多任務,要在什麼時間內完成,如果自己感覺無法按時完成,就要加班,而公司則美其名曰是員工自願加班,故這種加班時沒有加班費可言的。專案中的各種規定,動輒罰錢,要麼通報批評;當然也有表揚的時候。但是那是針對一小部分員工才能有的。員工的大部分心理不是想自己上公司的紅榜(紅榜代表著表揚),只求自己不要上公司的白榜(通報批評、罰款)。大家私底下傳的不是誰被表揚了,而是自己沒有被批評,而另乙個人因為什麼什麼原因被批評、通報的,弄的大家人心惶惶的,感覺有點像舊社會的長工。

人際關係,在偌大的公司內,大家天天見面,天天工作在一起,但是真正能出現上學時候的那種感情的朋友,應該是少之又少,今天發完年終獎,明天就收到郵件說:由於個人原因,要離開公司,祝在公司好好發展之類的資訊,一看就知道同事要走了,就等年終獎的發放了;每年都是這個時候會收到這種郵件,同事人員變動太多,今天還見面,明天就不見人的情況經常見,乙個專案經常換很多人,新人進進出出的,溝通還要繼續,影響了效率,人員關係重新培養。

在公司,每天都是上班、下班,看起來人很多,但是下班後各回各家,不在一起私下交往,雖然有時候科室一起活動,但一年能有幾回,而且大家在一起不一定是真心的。人情很淡。由於人員變動太快,同事結婚都是不請客吃飯的,而且大家也不用隨禮,只是請大家吃喜糖、喜蛋而已;以前還有發郵件祝賀一下的情況,現在這個情況都比較少了。在公司上班,但是對公司沒有感情,對同事沒有什麼感情。自己工作中遇到了不愉快,想找乙個可以交心的人發洩一下都找不到,同事之間聊天很多情況都是我大學哥們怎麼怎麼樣,高中同學怎麼怎麼樣,都是上學的時候那些事情,沒有說我同事怎麼怎麼樣的。這個也無形中增加了生活的壓力。我感覺自己比較幸運,在研究生階段解決了自己的婚姻問題,如果沒有疼我的老婆,真不知道,自己下班後,回家幹什麼,打遊戲?有可能都累的沒有心思了。

作為普通員工有壓力,作為專案經理也同樣有壓力,而且壓力更大。

普通員工只要把自己的一畝三分地照顧好,而且不要弄的非常卓越,就可以了,不要出現外場故障就可以了。

專案經理就不同了,乙個人管理乙個專案,專案中有很多的人,有很多的突發情況要出來,有來自上層的壓力,有來自市場的壓力,有來自專案本身的壓力。自己負責的專案如果在外場沒有表現出市場人員說的那麼出色,總有故障,不能很好的為客戶服務,賣出去產品,而且市場那麼多,即使乙個成功了,其它地方也不一定成功,每天都無數的**反饋外場資訊,即使整個人天天看著專案,還是達不到自己想要的結果。這種壓力是可想而知的。

自己現在不是專案經理,但是個人的職業發展肯定要經歷這個階段,如果面對壓力,緩解壓力,轉換壓力為動力,是必須要掌握的功課。自己現在正在學習如何面對壓力,如何面對大量工作,如何合理安排工作順序,提高工作效率和質量。

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