程式設計師經常會幹著幹著就沒勁了，有時一兩天覺得沒意思，有時十天八天甚至幾個月都覺得提不起精神，上班開了電腦不知道幹什麼，瀏覽瀏覽新聞，翻翻朋友圈，看看群裡的小夥伴都在瞎逼逼什麼，然後就下班了。
為什麼？
我待過各種各樣的團隊，也混過日子，就算現在，有時也不免把上班的幾個小時稀里糊塗混過去。我極端討厭消磨時間混日子，所以一旦我發現自己在混日子，就會琢磨：為什麼我覺得懶洋洋的什麼也不想做？其實答案沒那麼複雜，大家都知道。
如果乙個團隊的多數人都渾渾噩噩，最重要的原因就是：團隊缺乏真正明確的目標和角色定位。
研發人員一旦對團隊目標和自身角色定位缺乏明確的認識，就會感到困惑不解、壓力重重、焦慮不安，進而無所事事，通過在毫無意義的事情上虛擲光陰耗費精力來對抗無聊的上班時間；而當他們擁有明確的團隊目標和清晰的自身定位時，就會積極振作起來，自行朝著目標前進。
那麼，什麼才是真正明確的目標呢？
我在「設定有效目標的smart原則」一文中曾有簡要介紹，有效目標具有下列五大特徵：
簡單說，有效的目標，既鼓舞人心又明確具體，既充滿意義又容易衡量。團隊成員一看到這樣的目標，就知道「什麼樣算是成功」，這樣就會讓人自覺向著目標前進——每個人都渴望成功，當成功努力一下就可以達到時，人會更願意付諸行動。
很多研發團隊，年初的目標通常類似下面這樣：
而下面的目標則好一些：
但這些依然不是最好的目標。乙個真正的好目標，能夠指導團隊和個人獲得更明確的目標意識，幫助團隊找到通往未來的路徑。
比如google（谷歌）有乙個熱氣球網路計畫，其目標是「讓全世界每乙個角落都能連線網路」。這是乙個很棒的願景，如果真能實現，那些欠發達地區、偏遠的農村、落後的山溝溝的人們就能用低廉的代價接入網際網路，與時代同步。然而從有效目標的角度來看，「讓全世界每乙個角落都能連線網路」是乙個偉大的願景，還應該細化，比如，針對中國，修改為「2023年讓中國的每乙個角落都能連線網路」就是乙個很棒的目標了。
要想讓團隊持續前進，就要不斷提出新目標，乙個目標接著乙個目標。
根據個人目標與團隊目標的關係，a 、 b 、 c 、 d 代表了乙個團隊成員的四種典型狀態。
a 代表自燃態，此時個人目標與團隊目標一致，團隊和個人契合度最高，個人最容易鬥志昂揚積極前進，不用任何敦促個人就會自發奮進。
b 代表可燃態，個人目標與團隊目標有所偏離，但實現團隊目標對個人目標也會有貢獻，反之亦然。此時個人也願意做事，如果有適當激勵或監督，個人能把工作完成得很好。
c 代表不燃態，此時團隊目標的實現對個人目標沒有任何幫助，個人完全沒有動力工作，在高壓之下可能會應付了事。
d 所代表的情況則更壞，團隊目標和個人目標背道而馳，此時個人處於阻燃態，他非但不會為團隊出力，還可能為了實現自己的個人目標而主動做出損害團隊目標的事情。
作為乙個團隊的管理者，應該能夠識別處於不燃態和阻燃態的成員，探查原因，能改善則留，不能改善就果斷辭退。
對於個人來講，如果發現自己的目標與團隊背道而馳或相互沒有幫助，最好換個團隊，讓自己處於 a 或 b 的狀態，這樣對自己對團隊都有好處。
假如乙個人沒有明確的個人目標，那他最好以團隊目標為個人目標，這樣既可以分享到團隊的成長，也可以讓自己不那麼無聊甚至慢慢發現自己的目標。
假如你所在團隊，經常處於目標缺失的狀態，導致你不知道幹啥，整天無所事事，怎麼破？
有了個人目標，就可以自頂向下分解出執行計畫，一旦團隊目標實現或者團隊沒什麼目標，你有大把時間不知道如何度過時，就可以把當下的個人目標與計畫拉出來執行，這樣你就不會因為團隊的目標問題而荒廢自己。
如果團隊是因為業務或產品原因，間歇性沒有明確目標，而你又有個人目標可以充分利用時間，那倒也是挺好的事兒。
如果團隊常年沒什麼明確目標，那就走吧——待在這樣的團隊裡只是消耗自己，對你的將來沒任何幫助。
又沒團隊目標又沒個人目標
對這種狀況，我有一非常恰當的比方——浮萍飄在雨後的小水坑裡。這種狀況的最終結果顯而易見：團隊和個人都完蛋。
假如你不想就這麼渾渾噩噩地在缺乏目標的團隊裡淒涼地等待死亡，就應當問自己幾個問題：
然後，然後你可以經常性的找靜靜聊聊這個問題，找到自己的方向就好了。
出處：
混日子不是你的錯，根源在這裡
程式設計師經常會幹著幹著就沒勁了，有時一兩天覺得沒意思，有時十天八天甚至幾個月都覺得提不起精神，上班開了電腦不知道幹什麼，瀏覽瀏覽新聞，翻翻朋友圈，看看群裡的小夥伴都在瞎逼逼什麼，然後就下班了。為什麼？我待過各種各樣的團隊，也混過日子，就算現在，有時也不免把上班的幾個小時稀里糊塗混過去。我極端討厭消...
混日子不是你的錯，根源在這裡
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程式設計師經常會幹著幹著就沒勁了，有時一兩天覺得沒意思，有時十天八天甚至幾個月都覺得提不起精神，上班開了電腦不知道幹什麼，瀏覽瀏覽新聞，翻翻朋友圈，看看群裡的小夥伴都在瞎逼逼什麼，然後就下班了。為什麼？我待過各種各樣的團隊，也混過日子，就算現在，有時也不免把上班的幾個小時稀里糊塗混過去。我極端討厭消...