資料為根本
計算工具
使用者介面
**質量
功能性準確性：
可靠性
成熟性：水平穩定
容錯性：允許使用者誤操作
易學習性、易操作性：使用者快速掌握
效率時間特性：查詢時間3秒以內
資源利用性：合理利用資源
維護性易分析性：價效比分析
易改變性：可以配置功能
可移植性：
適應性：瀏覽器、jdk、作業系統相容性
已安裝性：step by step
效能測試
壓力測試：利用現有資源找到瓶頸
負載測試：找到最大負載
疲勞測試：長時間測試
poc測試：系統選型的測試
解決問題
效能分析和優化
安全測試
等級保護
物理安全
網路安全
主機安全
應用安全
資料安全
sql注入
dos攻擊
xss跨站指令碼攻擊
工具掃瞄
人工測試
自動化測試
自動化
開發人員：引入制定模組
嚴重程度：
致命：導致系統崩潰或引起資料錯誤
嚴重：主要業務無法跑通嚴重影響軟體使用的問題，且無其他的替代方式
一般：不影響只要業務流程，但會影響軟體使用的一般問題
較輕：對軟體使用影響較小，輕微的程式問題
建議：針對非主要功能易用性或使用者潛在需求提出的建議性問題
缺陷原因分類：
程式技術
sql類
業務邏輯
部署問題
易用性
自測不足
第三方軟體
其他缺陷生命週期
軟體集團統一的軟體質量指標
缺陷檢出率=檢出缺陷數/(檢出缺陷數+反饋缺陷數）*100％
嚴重缺陷佔比=檢出嚴重缺陷數/檢出缺陷總數*100％
反饋缺陷密度=客戶反饋缺陷數/產品研發規模（人月）
缺陷密度==檢出缺陷數/產品研發規模（人天）
常用研發人員工作評價指標
一次通過率：一次測試就通過的被測包數/提交測試包數
平均每包缺陷數：測試發現缺陷數/已測包數
平均每包研發時長：每個任務包在研發階段的時間求平均
缺陷修復率：經驗證已正確修復的缺陷數/確認缺陷數
**審查缺陷數：**審查出問題數
（靜態**審查）
常用測試人員工作指標
平均每天bug數：測試出的有效bug數（個）/工作量（天）
測試規範：每月抽查測試用例規範和bug規範與部門標準比較
缺陷根因分析：對關鍵、嚴重的問題進行**級別的原因分析；與部門標準比較
工作量飽和度
：實際工作量(天)/正常工作量
入職培訓分享
本週末終於結束了入職前培訓，一周的課程緊湊而充實，培訓俗稱 摒棄你在舊公司的不良的工作作風，給你灌輸 新的企業文化思想，盡量做到行動 思想與新的公司一致。培訓的主題估計全世界的公司都是大同小易 1.致辭歡迎，公司概要介紹 了解新公司的組織架構，無論是龐大的組織還是細小的it公司，都具備有公司主體的部...
新員工入職培訓
本週我開始進入正式測試環節。project中冶有了我的任務，這兩天的任務為ios與andriod平板電腦的介面測試。當我發現很多介面功能並沒有實現時，l說對於介面測試，不要求測試功能是否實現，andriod的測的很不順利，不是系統崩潰就是談不出任何東西，而ios倒是挺順利。下午兩點開始了新員工入職培...
溝通與影響技術培訓
今天參加了溝通與影響技術的培訓。收到的資訊量很多，想在這裡整理一下。同時需要反思一下自己之前的表現。先來乙個小測試 說服別人鉛筆是一種很好用的工具。說服別人的方式有兩種 pull 吸引 和push 推銷 吸引式通過提問的方式開啟對方的思路 而推銷式是強行把自己的觀點推銷給別人，通常是一種直接但是成效...