今年6月底，我和張銳在春雨樓下的咖啡廳做採訪。這是最後一次採訪。
他滿臉疲憊，抽菸比以前更厲害了，幾乎一根接著一根，不停。頭髮也白了許多，剪得很短。他又穿著寬鬆的白t恤，布鞋，一如既往。不像乙個老闆，更像乙個文藝青年。
當時，業內對春雨的傳言很多，大多數說法是春雨診所不成功，問診收入微薄，春雨生存艱難，很多高管在暗自尋找下家，張銳被資本方所迫，壓力巨大，但仍未找到盈利渠道。春雨在尋找同盟軍，從商業保險，談到實體醫院，始終未有轉機。
我把這些說法講給張銳聽，他說，確實焦慮，壓力很大，賺錢是有路子的，只是跟以前想的不一樣。他把手機拿出來，給我看春雨最新開拓的商業專案——幫藥企做針對醫生的線上會議。
我有點意外，因為張銳曾經非常反對幫藥企做會議，他認為這是一種暗地向醫生輸送利益的模式，他一直想為醫生爭取陽光收入，並提高醫療服務的效率和能力。這一專案顯然與他的初衷背道而馳。張銳說，這個賺錢的路子他早就知道，但從來就不想做，最終還是做了。
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