一旦肯定了要「解救」的產物類別，蘋果就開端細心剖析它們的「死因」，然後製造出有著完滿設計和完滿互動體驗的科技產物。蘋果的勝利之處在於它不只能使其所專注的產物類別復生，乃至還抹去了人們此前對該類別其他產物的記憶。蘋果總能製造出那些看似並不需求卻在人類生涯中發揚著巨集大感化的產物。就這一點而言，世界上沒有一家科技公司能比蘋果做得更精彩。
但人類對智妙手錶的妄想並沒有終結，幾家科技鉅子都保持要把手錶變為一台綁在伎倆上的電腦。在過來的幾年裡，簡直蘋果的每一家競爭敵手都推出了智妙手錶，個中就包含三星、索尼、lg和摩托羅拉。依據美國戰略剖析公司的統計資料顯示，截止到今朝，三星共消費出了100萬支智妙手錶（galaxy gear），固然產量很高但並沒能進入智妙手錶的主流市場。往年6月，谷歌發布了專門為智妙手錶打造的全新智慧型平台android wear。2023年，一款名叫pebble的智妙手錶問世，在眾籌**kickstarter上賣出了40萬套。pebble技巧公司總裁埃里克·公尺奇可夫斯基說：「智妙手錶的開展才方才起步，就像2023年時的智妙手機，那會兒iphone也才面世不久。」
其實，智妙手錶屬於乙個規模更大但並不成熟的家當：可穿戴裝備。谷歌眼鏡就是個中之一，此外，可穿戴裝備還包含健身追蹤器，如藍芽活動手環fitbit（美國的一些病院曾經將fitbit作為輔佐醫治工具）和智妙手環jawbone』s up。不少剖析者將可穿戴裝備視為乙個巨集大的、頗有前景的家當。瑞士信貸猜測，在將來的3至5年內，可穿戴裝備的年發賣額將到達300億美元至500億美元。但是2023年，全部健身穿戴裝備市場產值只要3.3億美元，僅僅是蘋果公司年支出的零頭。
可穿戴裝備為什麼沒有市場？緣由只要乙個，那就是人們不肯意戴。這個中有審美方面的要素，可穿戴裝備外形大都很醜，但又不止於此。其他裝備，你可以不必的時分就把它扔在一邊，而可穿戴裝備就沒有這麼複雜了，它隨時監控著你身體的一切資料，並將資料上傳至收集，哪怕有些資料你並不想讓他人曉得。現在有些人專門戴著谷歌眼鏡在公共場所亂拍、進犯別人隱私，他們被稱之為「眼鏡混蛋」（glassholes）。
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