4.有步驟的展現資訊
每個螢幕只要展現必需的內容。若使用者需要而作出決定，則展現足夠的資訊讓使用者選擇，他們會在下一屏找到所需的細節。避免過度的展現或把所有的都一次展現完，如果可以，將選擇放在下一屏以有步驟地有順序地展示資訊。這會使你的介面互動更加清晰。
5.設計內嵌的「幫助」選項
在乙個友好的使用者介面，「幫助」選項是不一定必須出現的，因為使用者介面已經能夠有效地指引使用者瀏覽和學習操作。這情況類似「下一步」，實際上就是在上下文情境中內嵌的「幫助」，並只在使用者需要的時候出現在乙個合適的位置，其他時候都是隱藏起來的。
設計師任務不是在使用者有需要的地方建立乙個幫助系統，把使用者需要的義務推送給使用者，讓使用者去在幫助系統中尋找他們遇到問題的答案，這樣是不對的，博為峰的
ui老師也不會讓你這麼去做。正確的應該確保使用者知道如何使用你設計的介面，讓使用者在操作介面中就可以得到指導並學習。
6.第一次體驗的關鍵：零狀態
使用者對乙個介面的第一次體驗是非常重要的，設計師經常會忽略這個問題。為了更好的幫助使用者快速適應我們設計的介面，應該處於零狀態，就是一種什麼都沒有發生的狀態。但這個狀態不是一塊空白的介面，它是能夠給使用者提供好的方向和指導，來幫助使用者快速適應設計。在最開始狀態下的互動過程中可能會存在一些摩擦，當使用者了解了各種規則，那就會有很高的機會取得成功。
這幾條UI原則可以讓你的設計提高（上）
1.視覺層次感要強烈 如果讓螢幕的視覺元素具有清晰的瀏覽順序，那麼通過視覺層次感來實現。如果使用者每次都按照相同的順序瀏覽同樣的東西，而且視覺層次感不強烈的話，使用者可能會不知道 才是應當停留的重點，最終只會讓使用者感到很亂很糟糕。在不斷變更設計的情況下，很難讓明確的層次關係保持下去，因為所有元素的...
這幾條UI原則可以讓你的設計提高（下）
7.用現有的問題完善介面 人們會尋求各種方案去解決已經存在的問題，而不去解決潛在的或者未來的問題。所以，不要為假設出的問題來設計介面，我們應該觀察現有的使用者行為和設計，解決現在存在的問題。這確實不是件能夠讓人高興的事情，但這是最有價值的事情，因為你的使用者介面越完善，越會有更多的使用者使用你的介面...
掌握這幾個原則，你也可以編制高質量的專案計畫
為了編制出高質量的專案計畫，我們必須遵守一些基本原則。我總結了編制專案計畫必須遵守的六大原則。環境掃瞄原則 在專案正式立項之前，以及在編制專案計畫之前，都必須透徹了解專案所處的環境，包括所在組織內部的環境和外部的環境，確保專案與環境沒有明顯的衝突，例如，不違反組織規則，不違反法律法規，不違反文化習俗...