千兵易得，一將難求
招聘這個話題永遠是大多企業內心的痛，儘管很多招聘**打著「可以快速解決企業招人難...」的口號，可是反饋的效果卻顯而易見。花一天時間，翻閱上千份簡歷，卻找不到乙個合適的人。即使hr練就了1秒鐘篩掉乙份簡歷的真功夫，但從成千上萬的簡歷中找到值得面試的人，再從來參加面試的人中不斷篩選，最終真正入職的人可能少之又少。耗費人力物力財力，招人就像海底撈針。
目前51job，智聯和中華英才，雖然佔據著行業前三的位置，是因為受到傳統招聘模式的制約，但還有很多地方遠遠沒做到位。
對於求職者來說：面對著無數閃動的banner條，無數的公司名字，千篇一律的招聘內容，求職者變得不知所措力不從心。一旦把簡歷投出去之後，唯一能做的事情就是無盡的等待，更多時候是石沉大海，求職者無法與企業對話，想要了解真正關心的問題也無人解答。對於企業來說：簡歷的篩選量基本上是20選1，知名公司可能更高。企業只能通過簡歷上的一些資訊了解求職者，有時候真偽難辨，企業想要多方位了解求職者也是不可能實現的。企業hr篩選人才也未必是合適的，很多時候與合適的人才失之交臂。
隨著網際網路的發展，社交網路的興起，越來越多的企業開始關注起社會化招聘。
社會化招聘是指企業或個人，利用社交網路發布、獲取職位資訊來獲得人才的一種方式。可以說，社會化招聘是網路招聘中一種新興脫穎而出的手段。解決了很多原本傳統網路招聘的缺點，也繼承其優點的招聘方式。
社會化招聘的優勢
社會化招聘讓推薦成為可能，讓社交關係發揮作用。很多企業都希望能通過資深的人給推薦一些靠譜的人，假設你在某個圈子口碑比較好，人品也不錯，可能就會有人推薦，乙份好的工作就這樣送上門來。而對於招聘方來說，原來在51job上發布資訊，其受眾就比較小，推薦給好友的可能就更少，而現在企業可以通過多種形式多平台發布招聘資訊，讓自己的粉絲迅速與企業進行互動。
社會化招聘讓招聘不再是hr乙個部門的事情，整個公司都可以行動起來。也許你會經常看到一些公司某個部門的老大直接發布招聘資訊，而這些招聘資訊沒有hr發布的那麼死板不可讀，通過有趣的方式表現可能會迅速引起圍觀哦。使用者部門老大直接通發布招聘資訊的乙個好處是，他更了解需要找什麼樣子的人，能看出一些簡歷上沒有表達的資訊，如果有興趣即可直接取得聯絡。
國外的社會化招聘
在國外，社會化招聘已經成為日常招聘模式。據相關報告和圖表顯示：有大約89%的美國公司都使用社會化**來進行招聘，在使用社會化**招聘的這些公司當中，有80%的使用linkedin，使用facebook和twitter分別是50%和45%。
linkedin是目前最引人注目的社會化招聘**，它成立於2023年，是專業商務人脈社交服務平台，自2023年起成為美國主流招聘方式，並於2023年實現盈利。
相比**高昂的招聘**，很多企業認為linkedin是更適合的模式。
國內的社會化招聘
十年磨劍，霜刃未試，缺席正在全球風起雲湧的職業社交，這對中國而言並不是一件好事。
所以怎樣搭建乙個求職者與企業之間交流的平台，如何在允許應聘者創造個性化簡歷的同時也能讓企業擁有自己個性化的門面，如何解決招聘耗時耗力效率低的問題顯得尤為重要。
際客的出現勢必會為社會化招聘帶來一場巨大的變革。
社會化網路 SNS 招聘的魅力和弊端
9月24日 tz按，本文中的 德卡獵頭 特指grace，maggie，lily sns 是social networking service的簡稱，即社會化網路軟體，是web 2.0體系下的乙個技術應用架構，基於六度分隔理論運作。六度分隔理論是耶魯大學的社會學家stanley milgram於196...
社會化網路 SNS 招聘的魅力和弊端
9月24日 tz按，本文中的 德卡獵頭 特指grace，maggie，lily sns 是social networking service的簡稱，即社會化網路軟體，是web 2.0體系下的乙個技術應用架構，基於六度分隔理論運作。六度分隔理論是耶魯大學的社會學家stanley milgram於196...
社會化網路分析
首先構建詞的共現矩陣，做成詞共現網路，參考 地球物理學部分術語共現圖 接下來分析該網路 節點中心性是指網路中每個詞在網路中處於什麼地位。中心勢反映整個詞網中各個節點的差異性程度。由於計算方法的不同，節點中心度分為點度中心度，中間中心度和接近中心度。網路的中心勢也分為點度中心勢 中間中心勢和接近中心勢...