葉俊老師在授課
11月29日，杭州創紀錄企業管理諮詢****董事長、香港新紀錄國際教育集團總裁、中國百業行銷教練、超級演說家葉俊的《巨人的覺醒》課程在杭州市志成大酒店桂花廳開課，課程為期四天，此次課程是再次公升級後重磅推出的又一巨作。課程內容包括「明道十論」、案例解析、學員分享、影視鑑賞、天才測試等內容。「明道十論」在原有基礎上再次「擴容」，案例再次更新，對獨創「明道十論」的深層次剖析更加全面，結合新心學、哲學、歷史學、心理學、管理學、公共關係學、市場營銷學、話術技巧等全方位的知識體系及自身實戰經驗，立體的把知識傳授給各位學員。
葉俊老師在授課
據現場學員反饋，葉俊老師授課的幽默風趣感、強大的正能量場一如既往，知識體系的進一步公升級更加有助於學員對知識的充分吸收和付諸實踐，無論對領袖的管理經營能力、營銷話術及幸福程度的提公升、員工執行力、兩性關係改善等各方面都大有裨益。
葉俊老師在授課
特別值得一提的就是在課程最後一天，葉俊老師對影片《奔騰年代》(又名海餅乾)的點評和解析，更好的把《巨人的覺醒》的內容以耳目一新的方式做了總結。就如葉俊老師經常提到的一句話："紅塵皆為我師"，這部電影也恰到好處傳達了《巨人的覺醒》的精髓。影片講述了三個生活或事業上的失敗者偶然也必然的相聚，訓練一匹看上去也很失敗的矮個跛腿小馬參加賽馬比賽的故事(具體影片細節建議**了解，詳細內容此處省略)，現摘錄幾條葉俊老師的觀點，供各位學習。
學員在交流討論
一、霍華德在發跡前在自行車修理店打工，他的老闆是個只追求利益而忽視質量的無德商人，當霍華德提出要注重產品的質量的建議後，他的老闆不屑一顧。後霍華德通過自己的努力，抓住機遇，銷售的開關開啟，自己經營了自行車修理店並做到了汽車修理、汽車銷售**，並且變成了富翁。
點評：領導者需要有大的格局、視野;產品和服務是基礎，銷售是關鍵;需要開啟銷售的開關。
學員在交流討論
二、在霍華德發跡後經常邀請**，發表演講。
點評：要鍛鍊自己的話術能力，學會公眾演說，利用**做好宣傳，以更好的推廣自己和企業。
三、霍華德跟妻子談話的乙個細節，霍華德以正能量的方式回應他妻子無趣的話，調節氣氛。
點評：厲害的人總能去創造好的情緒，霍華德對兩性關係的處理充滿了正能量。
四、影片中乙個叫瑞德的人物從小熱愛騎術，有騎馬的天賦，由於家庭的變故，離開父母自謀生路，充從事了自己不擅長的拳擊。
點評：如果從事的不是自己有天分的事業，就會很辛苦，舉步維艱，難以自立。這個時候就要挖掘自己的潛能和天賦。
葉俊老師在授課
五、霍華德事業風生水起的時候，遭到了喪子之痛，妻子也離他而去，他也陷入痛苦和自責中。後來與第二任妻子在某個活動上不期而遇，並迅速從陰鬱的情緒中走了出來，與第二任妻子的關係也迅速公升溫，對方也善於調節情緒，最後兩人喜結連理。
點評：改變情緒的三個關鍵點：改變焦點、改變口中的詞彙、改變肢體動作。霍華德與第二任妻子的關係越來越好，說明了要提供給對方情緒價值，這有利於兩性關係的鞏固。
六、霍發德發現流浪的馴馬師湯姆，作為乙個超級富豪，親自到野外跟流浪的湯姆交流，最後納入自己的團隊。
點評：高手善於發現人才，發現高手要親自登門拜訪。
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從25匹馬中選出最快的三 五匹馬
前些天看別人的面試題，看到這個題目。一開始沒仔細想，後來看了一篇部落格，發現之前的想法太簡單，並不是最少的 問 25匹馬，5個賽道，沒有表和計數器之類的東西，至少跑幾次可以找出最快的三匹馬？25匹馬分五組，每組按成績排序，如下 q,w,e,r,t y,u,i,o,p a,s,d,f,g h,j,k,...
25匹馬的角逐
內容具體見下 問題是這樣的 一共有25匹馬，有乙個賽場，賽場有5個賽道，就是說最多同時可以有5匹馬一起比賽。假設每匹馬都跑的很穩定，不用任何其他工具，只通過馬與馬之間的比賽，試問最少 得比多少場才能知道跑得最快的5匹馬。注意 假設每匹馬都跑的很穩定 的意思是在上一場比賽中a馬比b馬快，則下一場比賽中...
25匹馬，5條賽道，找出最快的5匹馬
前段時間面試的時候來了兩道邏輯題，一道粗細不均勻的繩子燒出15分鐘，比較簡單，思考了下就過了。但是這道關於馬的，想了很久感覺都沒有乙個好的解法。回來之後看了下，這道題據說是google的題，原題是選出最快的三匹馬。看了一下，大受啟發。三匹馬需要七次。我先貼一下我的結論，我這邊算出來的結果五匹馬應該是...