直播是三分鐘熱度麼,2023年直播下半場怎麼開始?

2021-07-26 04:45:04 字數 2324 閱讀 2391

在經歷2023年的爆發性增長之後,網路直播行業已經完成上半場的布局,正朝著持續、穩健的方向發展。不過,隨著市場的成熟,以及「優勝劣汰」機制的深化,2023年行業競爭必然會越發激烈,在這種背景下,這網路直播行業的下半場又會怎麼開始?

拿完投資無後話,有多少企業是「三分鐘熱度」?

和其他新興領域一樣,網路直播模式在爆發期間也獲得了風險投資的密切關注,根據《經濟參考報》的報道,截止2023年的9月份,國內就有超過30家平台宣布完成不同金額的風險投資,累計融資額突破50億元。毫不誇張的說,網路直播是2023年吸金能力最強的乙個細分領域。

雖然資本湧入勢頭積極,但不少企業卻只是「三分鐘熱度」,在拿到天使輪、a輪投資後便不再有後話。導致這種現象的主要因素有兩個,首先,有部分企業最初就是奔著圈錢而來,能拿到天使輪、a輪投資已實屬僥倖,由於他們缺乏創新的動力,只能隨波逐流,跟著行業大環境走,而這類平台的結局只有兩種,運氣好被其他企業兼併或收購,大概率的情況是慢慢走向死亡。其次,網路直播行業從崛起到成熟的這個階段,必然會伴隨著遊戲規則變化,如何降低運營成本、如何優化資源配置、如何打造和競爭對手不同的商業模式等等,都是決定平台能否做大做強的關鍵。而在上百家的直播平台中,能做到這一點的必然是少數。

在這種局面下,2023年的下半場必然會伴隨著慘烈的行業「洗禮」,部分無法跟上形勢的平台必然會被無情的淘汰,而優秀的平台則會佔據更多份額,在此消彼長的趨勢下,整個市場格局將從分散走向集中。

市場格局集中趨勢下,網路直播呈現三類玩家

縱觀目前的市場格局,可劃分為如下幾類玩家,第一類是歡聚時代、天鴿互動、陌陌這類已經上市的平台,這類平台由於已經上市,因此並不存在資金方面的問題;第二類是映客和花椒,他們專業性強,實力不俗,未來極有可能衝刺ipo;第三類是bat等網際網路巨頭,主要以戰略布局為主,既不缺資金,也不在乎短期是否盈利。接下來,我們不妨從三個類別中挑選典型案例來分析。

首先來說映客和花椒,他們的優勢在於專業性強,由於本身並不具備其他業務,因此可集中資源來做。其中,映客主打秀場直播,以明星娛樂為主。花椒直播定位為具有強明星屬性的移動社交直播平台,社交和vr是特性所在,另外還有像比較具備娛樂趣味的一直播等等。在這一類平台中,筆者還是更看好映客和花椒,畢竟這兩者都有獨到之處,而且在內容和服務上更具核心競爭力,相反,其他平台可能因為定位不清晰、受眾面相對狹窄等因素而被擠出市場。實際上,憑藉在一線城市不斷跑馬圈地,映客和花椒也確實收穫了不小的成績。不過,他們也不得不提防陌陌的競爭壓力,陌陌的商業模式為lbs 直播。但由於陌陌已經上市,且深耕一線城市,因此與映客和花椒在使用者上存在極大的重疊,要想擺脫陌陌的競爭壓力,映客和花椒就必須用差異化策略來突圍,完成ipo前最後一課,如何做到盈利。

網際網路新秀之外,在諸多已上市平台中,天鴿互動作為直播鼻祖,同時更稱得上是乙個「異類」。首先,天鴿互動不同於其他直播,主要定位於三四線城市的使用者群體,日常運營成本以及使用者獲取成本都更低,加上三四線城市生活節奏相對較慢,主播有更多的時間進行直播,與使用者互動,並形成陪伴關係。在「互動 陪伴」的模式之下,天鴿互動的使用者粘度必然更高,也稱得上是最符合「全民直播」的稱呼,並非圍繞著一線頭部主播轉。

其次,除直播外,2023年天鴿互動的業務將繼續朝多元化方向發展,從而引導收入也實現多元化。天鴿目前是pc 移動直播雙輪驅動,同時在兩個終端滿足使用者需求;另外,基於直播的自有流量,天鴿互動在移動遊戲、金融科技方面也進行了拓展,還把直播和遊戲業務擴張到東南亞等更多國家。以此來看,無論是橫向還是縱向,天鴿的業務專業性強,外延也有涉及,基本已經形成了自己的「生態圈」,在強化產品間協同效應的同時,能更好的服務於自有使用者群。

再來說說歡聚時代,也就是大家眼中的yy,根據歡聚時代ceo陳洲透露,歡聚時代去年在直播上的收入已經達到 80 億元,淨利潤也超過了 15 億元人民幣。這主要基於兩個層面,首先,歡聚時代旗下有獵豹智庫、yy live、虎牙直播多款產品;其次,歡聚時代注重場景挖掘,通過對餐飲、電競、社交、美食、美妝、**等場景的挖掘,實現商業價值最大化。從某種意義上講,歡聚時代的策略和天鴿互動有很強的相似性,但由於前者致力於一線城市,而後者主要從三四線城市突圍,短期內正面衝突不會太激烈。

網路直播下半場開始,這些玩法需注意

通過上面的分析,我們對網路直播行業的格局有了初步的認識,在大環境上看,未來平台之間的摩擦將會更加激烈,那麼在這種情況下,2023年網路直播下半場又應當怎麼開始呢?其中又會呈現出怎樣的玩法?

首先,整個行業將從瘋狂的燒錢擴張向理性發展過渡。這意味著,網路直播平台必須建立更完善的商業模式,同時最大程度降低運營成本,以擺脫虧損,實現盈利。這不僅關係到網路直播平台能否繼續獲得投資者的青睞,也是ipo前的臨門一腳,更關乎整個行業的生死存亡。

其三,在不斷豐富內容的同時,平台應當注重對使用者場景的深入挖掘,圍繞網路直播構建更長的商業鏈條,比如通過線上直播拉動線下消費。只有這樣,整個行業的體量才能不斷膨脹,而平台也才能從中獲得最大的價值。

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