摘要：在雲效平台策劃推出的《持續整合與交付：阿里最佳實踐》專題中，阿里雲效產品專家代平為大家深入淺出地分享了網際網路的研發管理理念，解析了企業研發管理面臨的挑戰和困難，揭密了如何結合雲效產品進行業務技術協同線上化的硬碟式研發管理實踐。
嘉賓介紹
代平：阿里產品專家。從事多年網際網路系統的研發測試和專案管理。現在專注於研發協同管理產品設計。
本次分享主要和大家**研發綜合產品管理效能平台應該如何實現，以及如何打通需求、開發、測試、發布這樣的產品研發全過程，希望能夠給大家帶來收穫。
本次分享的內容主要分為以下四個部分：
一、網際網路研發管理背景
二、常見的研發提效策略及其問題
三、雲效支撐的研發管理實踐
四、實踐最佳路徑和效果
一、網際網路研發管理背景
網際網路研發特點
隨著網際網路的發展，不僅僅是網際網路公司的研發，就連傳統企業的研發模式也開始受到網際網路的影響，各行各業都在向「網際網路+」模式轉型，這就導致網際網路的研發有如下的這些特點：
1.變化：市場需求變化的速度非常快，導致研發需要快速適應市場需求的變化。
2.體驗：給使用者帶來的體驗要好，現在使用者獲取資訊十分便捷，使用者會有非常多的選擇，所以產品在功能、安全或者體驗上稍稍落後就會被使用者摒棄。
3.速度：網際網路市場競爭非常激烈，產品的研發速度關乎生死，也會影響最終成果。
網際網路研發問題
由以上網際網路研發特點，導致了在研發過程中會出現上圖所示的常見問題。比如業務迭代速度非常快，直接導致專案的並行量非常大；因為業務發展速度快，所以應用的增長也非常迅速，導致無論是開發同學還是測試同學在搭建環境時的工作都會變得非常複雜；除此之外因為研發同學在研發過程中需要與各個角色進行一些協調，所以這帶來的研發成本也會非常高；與此同時，測試的成本也在急劇增長，而且使用的人肉測試也會比較多，這樣導致最終的結果是業務很難快速地交付到客戶手中。
面對這些問題應該如何應對呢？天下武功唯快不破，提高效率也許就是網際網路研發的關鍵。
二、常見的研發提效策略及其問題
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