為什麼有那麼多「偽需求」？ 做產品或做工具，經常碰到「偽需求」的問題，其實業界早有定論，使用者說不清楚自己的需求是什麼？有兩個流行的著名故事，第乙個故事，在汽車出現之前，福特去調研使用者，眾多使用者表示「我們需要一輛更快的馬車」。第二個故事，大學城邊酒店林立，競爭激烈，其中一家的酒店老闆開始使用者調研，每當學生來開房就去攀談一番，很多同學告訴老闆，學校裡教室緊張，必須帶著女同學找乙個安靜的地方，認真複習以備考試，老闆得到了使用者的反饋，馬上行動，開始把房間改造成自習室，拆掉了最重要的床，騰出空間擺上桌椅，營造濃厚的學習氣氛。改造之後，門可羅雀，只能關張大吉。
使用者需求並不等於產品需求，使用者所表達的需求，都是受自身的背景限制，所表達的意思，往往是不準確、不全面的，例如汽車發明之前的使用者，受視野限制，他能想象的方案就是更快的馬車，其關鍵字不在馬車，而在「更快」，「更快」就是核心訴求。其二，使用者因為種種原因，不願意或者不能說出真實的動機，表達出很多正確而無用的願望，在我司做工具的過程中，也經常碰到這種情況，使用者往往說有了這個功能就好了，就規範了，但是工具上線之後，發現根本沒人用。 y理論 《人人都是產品經理》中提到了「y理論」，將需求分析的過程形象化為「y」，
使用者需求是從使用者的角度，提出的願望，肯定說真實的，但是從產品的角度，必須要多問幾個why？忽略使用者給出的解決方案，深挖出使用者的真實動機，結合產品自身的定位和動機，轉換為產品的需求（1-2的過程）。使用者說「我需要乙個梯子」，那麼真實需求並不是梯子，而是使用者需要上二樓，如果給使用者乙個電梯，使用者可能更滿意。做工具的真實場景中，使用者今天要求加乙個字段，明天要求加乙個屬性，工具就應該考慮增加「使用者自定義字段」的功能了。 在y理論的底層，是馬斯洛的需求理論。這個模型大家都熟悉，代表人性的需要，任何產品需求出來，都需要審視一下，是否滿足目標使用者的基本動機，乙個例子，企鵝公司曾經也犯了乙個低階的錯誤，故事是這樣的，在某新版本qq更新到蘋果商店後，遭到了瘋狂的低評價，但該版本其實沒有什麼致命的功能缺陷，分析了一下原因之後居然是：該版本的qq登入後不會在對方訊息中顯示「iphone使用者登入」，讓使用者失去了「尊重需求」，人家好不容易買了個iphone，要顯示一下身份的時候忽然發現在別人看來和普通手機上qq一樣了，任何產品和工具，歸根結底是為人服務的。人要有動力來使用產品，因此精準找準使用者，明確使用場景，確定使用者的「動機」是非常重要的。 其實並不存在那麼多「偽需求」，缺乏的是對需求的深挖和正確理解。
為什麼華為加班那麼多
為什麼華為加班那麼多?十年前，pc機 個人電腦 的記憶體還是256k，512k為主流，再往前，記憶體就更小了。為了節省空間，編寫的程式都是很精練的。是否還記得有這樣一道演算法題 不用額外的變數，交換兩個變數的值。連乙個臨時變數的空間都節省了。現在的pc機記憶體已是4g，8g為主流了，伺服器的記憶體就...
為什麼存在那麼多光棍
調查物件 28歲 35歲的100名單身男女 男女各50名 學歷從中專至研究生 職業 公務員 教師 營業員 自由職業者 警察等。調查方式 發放問卷100份調查問卷 調查形式 街頭隨機調查 網路調查 調查 調查結論 50名被調查男性中，27 的人認為，自己沒有女朋友的原因是，現在的女孩都是 野蠻女友 她...
為什麼會有那麼多Script Error錯誤
錯誤監控作為開發日常的工作保證，但卻經常在錯誤平台看到的是這種莫明其妙，少得可憐的錯誤資訊，讓人無從下手 引出script error錯誤，是由於瀏覽器的同源策略，對於跨域的指令碼捕獲的錯誤，只會輸出如此簡短一句 既然是同源策略，就祭出cors寶典，給js請求返回access control all...