大家也許在小時候就聽過三個和尚的故事：當廟裡有乙個和尚時，他一切自己做主，做得很自在；當廟裡有兩個和尚時，他們通過協商可以自覺地進行分工合作，同樣做的不錯；可當廟裡來了第三個和尚時，問題就出現了，誰也不服誰，誰也不願意幹，其結果就是大家都沒水喝。
這個寓言最有意思的地方在於：同樣都是需要溝通與協調，為什麼在兩個人的時候能夠達成一致，反而在三個人或者以上的時候就亂套了呢？難道僅僅是因為人數的增加導致意見不一致嗎？應該說，這個牽涉到團隊協作中三個基本的因素：分工、合作以及監督。乙個人和兩個人的時候，這三個因素都可以比較容易滿足條件，因此不容易發現問題。而一旦超過3個人，這些因素就馬上會將矛盾凸現出來。
看了csdn上的一篇文章，就是在說我們嘛!
我們做的專案本來就需要合作的，可是最後成了各做各的，出來兩個版本!因為是不同的功能模組，所以整合成了問題。唉!
教訓啊!我算是認識到團隊的重要了!
三個和尚沒水喝
我們為什麼需要團隊？從社會的角度上講，這是文明發展的乙個必然結果 從個人的角度上講團隊可以彌補自身的缺陷，帶來更多的安全感 歸屬感，得到更加強大的競爭優勢等等。每個人對團隊都有期望值，如果在大家都想成功的前提下，那麼上面說的一些原因是比較普遍的。簡單歸結起來一句話，成功的人期望在團隊中能夠更加成功。...
三個和尚沒水喝
我們為什麼需要團隊？從社會的角度上講，這是文明發展的乙個必然結果 從個人的角度上講團隊可以彌補自身的缺陷，帶來更多的安全感 歸屬感，得到更加強大的競爭優勢等等。每個人對團隊都有期望值，如果在大家都想成功的前提下，那麼上面說的一些原因是比較普遍的。簡單歸結起來一句話，成功的人期望在團隊中能夠更加成功。...
三個和尚沒水喝
我們為什麼需要團隊？從社會的角度上講，這是文明發展的乙個必然結果 從個人的角度上講團隊可以彌補自身的缺陷，帶來更多的安全感 歸屬感，得到更加強大的競爭優勢等等。每個人對團隊都有期望值，如果在大家都想成功的前提下，那麼上面說的一些原因是比較普遍的。簡單歸結起來一句話，成功的人期望在團隊中能夠更加成功。...