這是乙個剛剛發生在我身上的故事，故事的結果不是我所願意看到的。唯一使我感覺好的地方，是我重新琢磨了事情的原委。我從一開始就**到最後的失敗，而且最後就真的失敗了。
我家鄉的表弟來到遠在北京的我的家裡。家裡只有我乙個。於是屋子裡整理的狀況可想而知。於是表弟非常誠懇地建議重新整理一下屋子。特別是在春節之前，意義更是重要。
我一想，也確實是該整理了。晚上收拾完，就說開始整理吧。我對整理不是在行，但也就憑著習慣，開始整理起來。表弟確實看不過去，認為我應該從上往下進行整理，先把櫃子頂上的箱子整理好。
我認為在這個問題上，說總是沒有做來得重要。我可不願意看到旁邊有人在指揮這指揮那的。我就說，你要這樣整理，就這樣整理，反正我按照我的方式來整理。而且我想，這不是你的屋子，你真的會整理好？
他整理的過程中，想讓我幫他搬箱子，我說你自己搬。想撕掉冰箱上的遮擋灰塵的薄膜，我就說你想好解決方案再撕。最後讓我拿走襪子，我說你要麼不要打掃，要麼就放在那。
最後他真的不管了。自己一人坐在那裡玩電腦。哼，就如我說的，這不是你的屋子，你可以坐下什麼都不管，而我卻不能。我只能乙個人把剩下的一些不能不做的事做完。
回顧這件事，所有的事情，都在我的預料之中。我發現了表弟身上的缺點，我預計到了可能發生的情況。可是我失去了乙個熱火朝天的打掃場面。為什麼？
在工作中，我們也可能遇到這種情況。到底是什麼引起的呢？我分析了一下，其實整件事的開始，表弟的積極建議是乙個好的開始。而我平時其實處理事情也都是比較積極的。可為什麼這次卻不行了呢？
經過思考，我認為關鍵在於這件事本身，整理家務，這件事在我看來一直都是不熱愛的。我做它，是我認為應該做，而不是熱愛做。如果我感覺做家務是種放鬆，一定不會到現在還要表弟提醒才做。
有了這個不好的開始，雖然我決定了做，可下面的事情總是在用悲觀的想法來思考表弟的建議，從而出現一些悲觀性的**。悲觀的情緒慢慢影響開來，最後導致了失敗的結局。
是的，所有事情都是按照我一開始的預計順利的進行著。可是，如果這件事是我想做的呢？比如討論設計，大家一旦提出話題，不用別人說，我可能就是推動整個討論程序的人！
對比兩種不同的情況，可以得出幾個結論：
這其實能解釋很多我們工作中的一些情況。我拿我這件事和我的同事們討論的時候，大家一致認可。道理雖然小，可是我們往往容易被現象蒙蔽。多從自己身上找原因，改變的可能性才是最大的。
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