招聘的故事

2021-08-22 09:23:27 字數 1173 閱讀 6748

我的老同學現在富得流油。

他開創了乙個軟體公司,開發了一系列軟體,生意越做越大。

今天他來到這個城市後馬上打**給我。

「韓昕,是我啊!聽出來了嗎?是這樣的,我到這兒的大學招畢業生,要在這兒呆上五

天,咱哥們趁這個時間好好聚一聚。我做東!」

既然他要做東,我理所當然順水推舟。人家是老闆,不吃白不吃!

我來到他下榻的賓館,看見乙個大學生模樣的人站在他面前接受面試。

「這樣吧,」我的老同學說,「我這裡有個魔方,你能不能把它弄成六面六種顏色呢?

你看清楚,我給你做個示範。」說著,他扳起了魔方。不一會兒,那個魔方就扳好了。

「看到了嗎?」他說,「你也來做一遍吧。」

那個大學生拿著魔方,面有難色。我的老同學看了看我,便對大學生說:「如果你沒考

慮好,可以把魔方拿回去考慮。我直到星期五才走。」

等那個大學生走了後,我問老同學:「怎麼,這就是你獨創的考題?」

「咳!這個人有後台,我不好意思不要他。所以給他出個題考考他,以便到時候給他安

排合適的職務。」

「要是我,」我說,「我可沒有你那麼聰明,我會把魔方拆開,然後乙個個安上去。」

「如果他這樣做就好了。這就說明他敢做敢為,就可以從事開拓市場方面的工作。」

「那其它的做法呢?」

「現在的孩子都不玩魔方了,所以我不相信他能馬上扳好。如果他拿漆把六面刷出來,

就說明他很有創意,可以從事軟體開發部的工作。如果他今天下午就把魔方拿回來,就

說明他非常聰明,領悟能力強,做我的助理最合適了。如果他星期三之前把魔方拿回來

,說明他請教了人,也就是說他很有人緣,可以讓他去客戶服務部工作。如果他在我走

之前拿回來,說明他勤勞肯幹,從事低階程式設計師的工作沒問題。如果他最終拿回來說他

還是不會,那說明他人很老實,可以從事保管和財務的工作。可是如果 他不拿回來,那

我就愛莫能助了。」

原來如此!

第二天晚上,我的老同學請我吃飯。在飯桌上,我又問起了魔方的事。這一回,我的老

同學有些得意洋洋。

「那個大學生我要定了。他今天早上把魔方還給了我。你猜怎麼的?他新買了乙個魔方

給我!他說:『你的魔方我扳來扳去都無法還原。所以我新買了乙個,它比擬的那個更

大,更靈活!』」

「這說明什麼?」我問。

我的老同學壓低了聲音:「他絕對是做盜版的好材料!」

比爾 蓋茨招聘員工的故事

比爾 蓋茨是乙個飽讀群書的人。雖然沒有讀完大學,但九歲的時候比爾 蓋茨就已經讀完了所有的百科全書,所以他精通天文 歷史 地理等等各類學科,可以說比爾 蓋茨不僅是當今世界上金錢的首富,而且也可以稱得上是知識的巨富。曾經有一位自以為學識淵博的哈佛大學畢業生信心十足地來和比爾 蓋茨面視,比爾 蓋茨問 請問...

管理故事216之013 招聘員工的80 原則要不得

管理故事216之013 招聘員工的80 原則要不得 故事 c先生是x公司市場科的科長,我的乙個朋友小李是他的下屬。嚴格來說,c科長的能力是比較 水 的,我的朋友小李已經開始蓋住了他那原本不多的 光芒 舉乙個最為簡單的例子為證 c科長的電腦水平不高,所以他對電子郵件等現代通訊工具有一種莫名的恐懼感。有...

招聘的誤區

上次在 二八原理系列 中談到了 如何找到優秀的開發人員 當時主要是結合 優秀人員 的稀缺性來談優秀人員的招聘問題。今天打算換乙個角度,抨擊一下當前很多軟體公司在招聘方面的弊端。人力資源部 以下簡稱hr 包辦一切 有些公司從招聘 登職位說明 到篩選簡歷 到面試 到決定是否錄用 到錄用後給什麼樣的待遇,...