做一技術人員，感覺技術應該是第一位，其實我個人認為並非如此，我覺得技能和技巧是最重要的，下面說說我自己的理解。
我工作時間不是很長，也就2年的時間，在it也就1.8年吧，去年的菜鳥到現在的小有成就，很多人認為是因為我知道的東西多了，設計的面比較廣，現在的專案用的東西不單單是乙個知識點的東西，所以個人發展就比較快，其實不是這樣的。
去年專案組多介面比較多，和別的公司做介面除了技術上要懂還有人際交流，做的介面多用的東西就多了，有些是我之前沒遇到過，而在現場的壓力逼得我必須在短時間學會，甚至熟練，在這種情況下我覺得技能和技巧是最重要的，其實語言、計算機的技術都差不多，語言是相通的，在這種情況下就看中的是技巧和技能。
今天做的比較多，也涉及幾個專案，參與改了其他專案組的東西，因為我們的業務都是差不多的，所有的技術也是大同小異，當然每個專案組都有自己的新技術，而參與修改的就是這些新技術，記得有個是我還沒弄清楚是為什麼這樣，憑對**的乙個感覺修改，沒想到這樣修改給他們節省不少工作量。而現在領導又把我安排到另外乙個專案，來了以後也沒發現技術有可以難住我的地方，因為設計的東西我可以憑藉我技能和技巧在短時間內搞定。
軟技能之讀書技巧
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技術演講的技巧和經驗
技術會議的成本非常昂貴，不僅僅是經濟上的成本。即使像barcamps這樣的免費會議也需要與會者投入寶貴的時間。大家放下手頭的工作或者割捨與家人一起的時光，而這段時間是無法用金錢衡量的。大會 按照主題 濃縮成45分鐘的專題，演講者和聽眾都因該充分利用這段時間。開場白通常都是浪費時間，演講一開始通常都是...