供稿：vivi
上次說到羅老闆的《騙
》，這次說說他的「摳」，男人小氣不足為奇，但摳成他這樣的真的是佔少數。
具體事例：
1、某日，一顧問換了手機號，踐羅知道後興高采烈說：「***，太好了，現在發你短訊息只要一毛錢了」。（原來要一毛5）
2、這樣的公司也是有年夜飯可以吃的，當然地點肯定是在普通的地方，席間眾人點菜，踐羅瞄一眼選單發現貌似還挺貴（其實就是些家常小菜），則憋憋嘴，洋裝說：我點我點，我點番茄炒蛋，蛋炒番茄。飯畢，踐羅並不買單卻要兩名員工留下來付帳，卻未給足飯錢，此兩名員工在與飯店方爭執足足乙個小時後方才離去，此前踐羅曾對飯店一員工說「不是的，我認識你們經理的可以打折」那人說「我就是經理，不認識你們」（試問，吃飯不想出錢這麼坍臺的事情踐羅你幹嗎找別人替你呢！）
3、某日，踐羅興致勃勃告訴大家希望能組織一次旅遊，結果其預算是2000 – 5000 以內，而參加的人數起碼有10人 旅遊？上海一日遊嗎？眾多同事因不滿需要自己貼高額的追加費用而紛紛表示不去。最後此次活動也宣告滑鐵盧。而後，踐羅再也沒提及過旅遊事宜，卻在開會中和對外介紹中不斷提及「我們公司每年都會安排旅遊」。公司眾人憤慨非常，可能在他心裡提過就是去過了。
4.某日，踐羅與本公司一名bd（商務人員）一同去拜訪客戶，路途中兩人打車，到達後，踐羅雖坐前坐卻飛也似的下車就走，扔下一句：「***，我先進去」。此bd鬱悶，次日離職，且打車費也未給報銷。
５．原bd部門一商務人員，業績壓力為乙個月5張合同，5000預付款，月薪2000。第6張起每張提成200，預付款5000以上提10%。後經過數月此商務人員達到此業績考核，踐羅笑咪咪對他說「現在給你2200乙個月，你每個月給我做8張合同，1萬的預付款吧」此商務昏倒，終於見識到老闆的不要臉，遂，辭職。（踐羅，你當人家是跟你一樣是傻子啊連帳都不會算）
６．說到報銷，原行政離職後，他以公司諸多不變的理由表示，公司報銷一律由他管理，每週報銷，時間為每週二，錯過則等下個禮拜。然後每週二他總是莫名其妙的不在辦公室。某專案員工加班費已拖欠數月，至今無果。
看到這裡很多人可能已經發現了，這個公司怎麼天天有人離職，辭職。
「心未全黑」（老闆）評價：
錢是省下來的，做公司好歹有點成本概念吧，不省錢，怎麼能節流。旅遊的事情都告訴你們了,你們自己不愛去，公司預算內的地方你們嫌不好，預算外的公司不會掏錢，是你們自己不去，不要算在公司不組織的頭上？？
阿鶘（資深**人）點評：
其實，摳門是每個老闆歷練的重要課程。精打細算是因為公司的現金流對乙個公司無比重要。但是，節約到過分，甚至傷害員工的感情，則會得不償失。員工是公司最重要的戰鬥力和戰鬥**！
千萬不要因為你的摳門，讓你的**因為沾滿了淚水而發射不出去子彈！
michelle
看完這個故事，居然被逗樂了。覺得最可笑的是對bd的工資，估計這種老闆比較少見。他這種行為，可能促成另一位老闆的誕生。對於員工報銷，這是公司為做業務工作的員工必須提供的服務。公司都願意員工為其盡心盡職，那作為老闆的，作為乙個老闆，開源節流是必不可少的，是否應該考慮下為員工謀點福利，讓其願意為你盡職呢？要知道，人力才是最大的成本啊。
leo點評：老闆視員工如草介，老闆視員工如寇仇
現在不是什麼講愛心的社會，老闆就更沒必要講什麼愛心，沒有心是最好的。老闆應該講「商業邏輯」。從冰冷的商業邏輯角度看，這個羅老闆是自掘墳墓，已經摳到了不止是截流，是竭澤而漁。相信如果繼續這麼幹下去，羅老闆日子不會太長遠。
老闆是個黑心狼 2 摳 「罵」老闆 8
供稿 vivi 上次說到羅老闆的 騙 這次說說他的 摳 男人小氣不足為奇，但摳成他這樣的真的是佔少數。具體事例 1 某日，一顧問換了手機號，踐羅知道後興高采烈說 太好了，現在發你短訊息只要一毛錢了 原來要一毛5 2 這樣的公司也是有年夜飯可以吃的，當然地點肯定是在普通的地方，席間眾人點菜，踐羅瞄一眼...
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