怎樣有效ONLINE學習

2021-08-22 14:59:10 字數 2642 閱讀 5626

試點經驗 – 怎麼樣online學cmmi

並不然。

從我自己的學習的經驗,學生如果有動力和願意投入學習,我們可以配合和幫助他學好cmmi。

我考過各色各樣的個人認證,如:pmp, acp, cisa, asq  6 sigma gb / bb 之類,都沒有正式上過付費的課程。

回顧自己自學並通過考試的歷程:

1.    有明確的目標/方向,可參照對應的課程大綱。

2.    讀參考書:專業考試都會有參考書、資料清單。讀參考書很重要,自學單是靠老師一些幻燈片的「重點」筆記是不夠的。所以書籍很重要,可以提供全面完整的知識。

3.    做很多練習題。比如數學/物理都可以靠做很多題目來學習,通過做題檢驗自己掌握了多少。不是單靠老師幻燈片/筆記,而是要靠自己的讀書總結來學習,才可以真正消化/學懂。比如幾年前,我自己去學cmmi服務模型(svc) 時,美國老師要求每學生依據自己熟悉的公司情況寫故事——這公司如何滿足每一條svc的條文要求。如不滿足,應如何改善? 從這個寫故事的經歷,我發現本來以為表面上看懂的乙個實踐 (practice) ,其實是不太了解,通過寫這些例項就可以想清楚,這個實踐是什麼意圖?什麼目的?

問: 剛才的經驗如何能幫到這個要學cmmi的學生呢?

答: 可以依據上面的成功自學3步曲:

1.    cmmi本身是乙個很明確的大綱、目標,看模型本身就可以了。

2.    參考資料——因cmmi已經在美國、印度等地流行了多年,有大量的參考書,有些更是美國sei出版。 但反過來,有參考價值的中文cmmi書籍極少,如學生可以直接讀英文cmmi書當然最好。但如果學員的英文水平有限如何辦?這便只能靠翻譯,我們也不斷翻譯一些很有參考價值的英文內容,放在wiki伺服器供學員參考。

3.    接下來學生應依據實際的情況,對cmmi模型寫故事,就像上面提到自己寫服務模型的文章一樣,當學生寫完故事的時候,他會更了解cmmi模型的意圖,如何用在實際專案中。

效果您可能會質疑——您自己覺得有效果,客戶又是如何想得呢?

最近,我也使用了這種遠端配合現場和寫故事的方式,在中期評估時,做了乙個網上客戶滿意度調查,分數如下:

從調查結果得知,他們還是很歡迎wiki這個互動平台。

online 學習是否也適用於技術領域

今天和一位專注程式設計與測試的培訓與諮詢的老師吃飯交流。

我們發現無論是軟體工程過程改進還是寫**,這些軟體開發客戶的問題都很類似。而且他們大部分都不覺得現在的做法有問題。

例如:組長:「我這個功能要用十幾行**,因為需求很複雜。」

老師:「這裡很多都是多餘,只剩下兩行便可,不影響最終的功能」。

在經過內部討論後,他們才接受老師的說法——有些編碼人員沒有注重如何真正把**寫好,只是按自己對需求的理解來程式設計。

但老師不是天天都在旁邊指導,有什麼方式,可以幫企業 「看到」自身的不足?

可靠的資料可以起「鏡子」作用。

回答:其實要學好怎麼寫**更不需要太多和老師面對面溝通。

這位老師分享說,當他要展示如何寫好**時,特別要注意整個環境配置是否正確,如配置不對,會導致程式執行出問題。

客戶的編碼培訓和諮詢也是可以配合online,如何操作?

但是一般中型公司沒有這麼多的資源舉辦那些活動。怎麼辦?

從我們過去的經驗,發現評估是很好的方法,促進員工學習。

以剛才提高編碼學習為例,當他們要配合評估的目標時間點時,就逼著要做一些例子,或者做一些度量資料分析。

本來沒時間來學習提高,現在也必須要做。

**:最佳online學習的啟發

要改善公司的**質量,不僅靠教編碼人員寫好**,更需要公司有度量、標桿。

同樣,公司培訓要做好,不是單靠配上online就可以。比如我培訓的一家公司的人事部,也覺得整個公司的培訓需要提公升,但是缺乏對內部老師的良好激勵,怎麼會有人願意當講師?

有些高層對培訓(例如對新員工培訓)不注重,只是希望盡快找些人上崗,解決人手不足問題,都會導致公司培訓無法做好。

單靠如何提公升培訓本身是不夠,我每次都會跟企業強調,要所有人參與,討論並解決整個系統的問題。

企業和身體類似,每個部位之間互相影響,最終決定人體的健康。

這點也是cmmi模型美妙之處,它總結了美國軟體企業在專案管理、軟體工程、支援類的所有最佳實踐。

有些敏捷大師批評cmmi模型太廣泛,幾乎沒有不覆蓋的地方,而敏捷專注於軟體開發,更有針對性。 這也正是cmmi與敏捷可互補之處。聯合起來,便能更好解決企業的系統問題。

我想大家都同意,所有的過程改進必須有高層的支援和牽頭。

戴明博士這樣說,豐田也是這麼做。因為高層才是控制支配所有相關資源的重要人物,在他下面有培訓、專案管理、需求、測試等等。如果我們不是從系統的視角來看、改進,只抓編碼質量、測試方法等,便違背了所有人參與並解決整個系統問題的原則,效果大打折扣。

後記系統概念並不只限於科技,50、60年代在人類科學、心理學等已經開始出現。

現在軟體工程有很多中外編著的相關分類書籍,有大資料、資料分析、編碼自動化測試等等,但都是專注於某個課題,能從系統視角放眼全域性的不多。

cmmi這種全面的模型,是幫助我們從整個系統看問題的很好入門。

官網:www.processis.org

怎樣有效的學習程式設計

很多想學程式設計的朋友都說,進入it行業是一件很困難的事情。認為這門專業很有發展前景,但是卻很高深,因而望而卻步,致使很多計算機專業的學生也放棄了。學程式設計和學其他技術一樣只要用功學沒有什麼難的 1.樹立信心 認為自己基礎差,學歷低,學了也沒什麼用處。要知道,任何公司都是要贏利的,任何公司用人都是...

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