考官再也坐不住了，面試不是這樣答題的！！！
考官再也坐不住了，面試不是這樣答題的！！！
進入公務員和事業單位面試的，看了這篇至少+5分！
各位同學，想不想進入公務員隊伍或者事業編制？面試都在眼前了，麵包還會遠嗎？有了麵包的愛情也會更加長久。那麼為了愛向前衝的過程中，如何克服緊張，在面試中脫穎而出呢？各位同學都經歷過慘烈的高考，想想當時的情況，其實絕大部分人是不緊張的，因為在高中三年已經充分了解了高考考什麼？怎麼考？尤其是往年高考試題更是做了不計其數。所以面試中如何做到最好？充分準備很重要，不僅要知道考什麼，更要知道怎麼答。
第二步，
第三步，乙個性格外向、愛說愛笑的女生第一次見了未來婆婆，花枝亂顫，指點江山，會被錄取為準兒媳嗎?說的多不代表說的對，關鍵是說到點子上，說到婆婆心坎裡，婆婆在看西遊記，兒媳就不要說周星馳。所以面試不但要說，更要說到考官心裡，學會站在一名機關人員崗位的角度思考問題，用一名機關領導的價值觀來判斷自己的答題。
以乙個常見考題來說：「新單位領導對你很冷淡，怎麼辦?」，
網上常見學生回答：
一、尊重領導，因為領導代表了集體。
二、反省自己，是不是我剛到單位，情況不熟悉，工作方法不對頭，待人接物不熱情。
三，主動溝通，我會私下找到領導一對一交流。
四．如果是我的原因，我會積極改正；如果不是我的原因，無則加勉。
五、如果通過我的努力，領導仍不改變看法，我也一如既往做好本職工作。
好，現在考生換位思考，假設你是考官，坐在了縣、處級領導的老闆椅上，聽了這個回答會怎麼想？
一、尊重領導，因為領導代表了集體
——尊重我僅僅因為我是領導，等我退休了，還指不定落井下石、對我不利呢？因為你那時也要尊重新的領導啊？打掃廁所的王阿姨不代表集體，你就可以不尊重她嗎？新同志，眼睛只向上不好。
二、反省自己，是不是我剛到單位，情況不熟悉，工作方法不對頭，待人接物不熱情。
——情況不熟悉，難道還是我領導的責任，你幹嘛不主動去熟悉呢？工作方法不對頭，待人接物不熱情，與其以後你這麼不稱職，不如現在就不錄取你。
三、私下找到領導一對一交流
——你準備兩手空空來私下一對一交流嗎？帶茅台還是送高爾夫金卡呢？不管帶什麼也不能當著那麼多同級別領導說出來啊，這不讓我難堪嘛。
四、如果不是我的原因，我會無則加勉。
——新同志，不是你的原因，誰的原因？我做領導的原因，我有什麼原因，天生一副苦瓜臉？更有甚者，有同學答到要幫助領導改變冷若冰霜的性格，幫助領導改變性格、提高水平，新同志，剛來幾天啊？這也太擺不正自己的位置了。
五、如果通過我的努力，領導仍不改變看法，我也一如既往做好本職工作。
——通過你的努力，領導還是給你苦瓜臉，誰的責任，只能說明你的工作水平也太……，得不到領導賞識也在清理之中啊，乙個不管如何努力領導都不賞識的人，能不能通過面試呢？
如何提高結構化面試能力，建立機關人員崗位思考角度非常重要，學會站在考官角度判斷問題尤其重要，所謂到什麼山上唱什麼歌，要唱考官愛聽的歌。
專門教人唱歌的老師愛養魚，珊瑚蟲七六二八一九五，得其傳授的面試考生面試能力獲得迅速提公升，成為面試中的專業運動員，自然把那些面試業餘選手遠遠拋在了身後。
成功的人善於向別人學習經驗，
失敗的人永遠向自己重複經歷。
面試有志者從來都有千方百計，
公考無心者永遠感到千險萬難。
成功？失敗？有志？無心？
在黑暗中是有人領路，總要比自己摸索快很多，這時對面試還很茫然的你，需不需要一根領路的拐杖呢？
從別人到自己
早晨被一股異味弄醒，同事上完廁所不衝。那酸爽，無語了。這種素質還指望他能幹嘛。早晨起來看了幾篇別人的博文，感覺寫的不錯，乙個是關於如何高效程式設計的妹子寫的。感覺條理清晰，不像我這樣記流水賬。還有一篇關於寫部落格申請做專家的，小夥子寫了幾篇關於基礎知識和一些專業知識的blog就成磚家了，呵呵 也許磚...
從開發的角度看待bug
從開發的角度看待bug 在工作中，經常有同事問到某個問題是不是bug，該不該提交，而且疑惑為什麼會引起這樣的bug，尤其是剛進入測試行業的同事。這個問題最好的答案就是提交。我基本上碰到這種問題就是鼓勵他們提交他們所疑惑和懷疑的問題，即使後來發現不是問題，留在bug庫中對後來的同事都是一種學習 在此建...
從辯證的角度看產品
從辯證的角度看產品 然而，當我們用我們自身的思維角度去看待一款產品時，往往可能由於對產品接觸的時間太少，或者是使用到功能的不全面，導致我們對一款產品的認識只能達到乙個有限的程度，這往往是不可避免的。同樣的，當我們要去開發一款產品，往往可能由於對產品真正需求的不確定，或者是考慮的不夠周全，導致我們希望...