剛進公司的新人，從心理上要有個從學校到公司的轉變的過程，從學校的象牙塔走進公司的殘酷環境，更加需要別人的關心。建議有新人加入以後，一起找個時間組織個活動，當然最簡單的就是一起吃飯了。別小看一起吃飯這樣的小事情，這樣的小事卻可以大大增加新人融入團隊的速度。特別對於軟體公司來說，大家平常都在忙專案，如果不組織一次活動，就很難有機會去與新人去溝通。一般軟體公司裡年輕人居多，都比較容易相處，一起吃個飯就有機會讓老員工與新人充分交流，使新人能盡快感受整個團隊，更有歸屬感。
剛進公司的新人，一般技術水平和業務水平都達不到專案要求，需要有乙個適應的過程。如何讓新人盡快融入專案中？最普遍的做法就是給每一位新人分配乙個所謂的「師傅」，同時安排新人與師傅座位相鄰。這樣無論遇到什麼困難，新人總至少有乙個人可以請教。這麼做有什麼好處呢？如果不指定師傅的話，新人有了問題，可能不知道這個問題該問誰，也不敢去問別人，就乾脆不問了。這樣只能等新人與專案組其他成員熟悉了以後，才能逐漸的敢於提出自己的疑問。新人的技術水平和業務水平在短期內就提高的很慢了。
對於新人的培養，除了培養感情、指定師傅之外，還應該找一些老員工對新人進行集中的培訓。可以以講座的形式對專案所需要的基礎知識進行講解，讓新人快速入門。當新人基本入門以後，可以提出乙個比較貼近專案實際的題目讓新人去做，以模擬真實的開發過程，同時繼續給予輔導。這樣做的好處，乙個是可以鍛鍊新人，讓新人盡快適應專案，乙個是可以基本了解新人的水平，為以後分配專案任務做參考。
如何讓新人盡快融入專案團隊
剛進公司的新人，從心理上要有個從學校到公司的轉變的過程，從學校的象牙塔走進公司的殘酷環境，更加需要別人的關心。建議有新人加入以後，一起找個時間組織個活動，當然最簡單的就是一起吃飯了。別小看一起吃飯這樣的小事情，這樣的小事卻可以大大增加新人融入團隊的速度。特別對於軟體公司來說，大家平常都在忙專案，如果...
如何讓新人盡快融入專案團隊
剛進公司的新人，從心理上要有個從學校到公司的轉變的過程，從學校的象牙塔走進公司的殘酷環境，更加需要別人的關心。建議有新人加入以後，一起找個時間組織個活動，當然最簡單的就是一起吃飯了。別小看一起吃飯這樣的小事情，這樣的小事卻可以大大增加新人融入團隊的速度。特別對於軟體公司來說，大家平常都在忙專案，如果...
如何讓新人盡快融入團隊
隨著團隊的發展，總會有新人被吸收進來，新人落地的問題就變得尤為重要。在此分享一下我的一點經驗，與大家一起交流。此處說的新人，是新到公司的人，並不限於應屆畢業生。一般新人來了以後，我會從以下幾個方面開展工作。1.介紹歷史。向新人介紹專案情況 歷史背景 團隊情況 開發情況等，使其盡快了解過去和現在的狀態...