如何讓新人盡快融入專案團隊

2021-08-23 11:21:20 字數 670 閱讀 9070

剛進公司的新人,從心理上要有個從學校到公司的轉變的過程,從學校的象牙塔走進公司的殘酷環境,更加需要別人的關心。建議有新人加入以後,一起找個時間組織個活動,當然最簡單的就是一起吃飯了。別小看一起吃飯這樣的小事情,這樣的小事卻可以大大增加新人融入團隊的速度。特別對於軟體公司來說,大家平常都在忙專案,如果不組織一次活動,就很難有機會去與新人去溝通。一般軟體公司裡年輕人居多,都比較容易相處,一起吃個飯就有機會讓老員工與新人充分交流,使新人能盡快感受整個團隊,更有歸屬感。

剛進公司的新人,一般技術水平和業務水平都達不到專案要求,需要有乙個適應的過程。如何讓新人盡快融入專案中?最普遍的做法就是給每一位新人分配乙個所謂的「師傅」,同時安排新人與師傅座位相鄰。這樣無論遇到什麼困難,新人總至少有乙個人可以請教。這麼做有什麼好處呢?如果不指定師傅的話,新人有了問題,可能不知道這個問題該問誰,也不敢去問別人,就乾脆不問了。這樣只能等新人與專案組其他成員熟悉了以後,才能逐漸的敢於提出自己的疑問。新人的技術水平和業務水平在短期內就提高的很慢了。

對於新人的培養,除了培養感情、指定師傅之外,還應該找一些老員工對新人進行集中的培訓。可以以講座的形式對專案所需要的基礎知識進行講解,讓新人快速入門。當新人基本入門以後,可以提出乙個比較貼近專案實際的題目讓新人去做,以模擬真實的開發過程,同時繼續給予輔導。這樣做的好處,乙個是可以鍛鍊新人,讓新人盡快適應專案,乙個是可以基本了解新人的水平,為以後分配專案任務做參考。

如何讓新人盡快融入專案團隊

剛進公司的新人,從心理上要有個從學校到公司的轉變的過程,從學校的象牙塔走進公司的殘酷環境,更加需要別人的關心。建議有新人加入以後,一起找個時間組織個活動,當然最簡單的就是一起吃飯了。別小看一起吃飯這樣的小事情,這樣的小事卻可以大大增加新人融入團隊的速度。特別對於軟體公司來說,大家平常都在忙專案,如果...

如何讓新人盡快融入專案團隊

剛進公司的新人,從心理上要有個從學校到公司的轉變的過程,從學校的象牙塔走進公司的殘酷環境,更加需要別人的關心。建議有新人加入以後,一起找個時間組織個活動,當然最簡單的就是一起吃飯了。別小看一起吃飯這樣的小事情,這樣的小事卻可以大大增加新人融入團隊的速度。特別對於軟體公司來說,大家平常都在忙專案,如果...

如何讓新人盡快融入團隊

隨著團隊的發展,總會有新人被吸收進來,新人落地的問題就變得尤為重要。在此分享一下我的一點經驗,與大家一起交流。此處說的新人,是新到公司的人,並不限於應屆畢業生。一般新人來了以後,我會從以下幾個方面開展工作。1.介紹歷史。向新人介紹專案情況 歷史背景 團隊情況 開發情況等,使其盡快了解過去和現在的狀態...