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「愛德華·德·波諾博士是一位擁有醫生、心理學家及社會學家專業的教授，他在教學當中經常提倡思考為學習的技巧，而六頂思考帽是在他的眾多發明中最受企業家注目的一種思維模式，並成為流行於西方企業界的最有效的思維訓練。它提供了「平行思維」的工具，從而避免將時間浪費在互相爭執上。它的主要功能在於為人們建立乙個思考框架，在這個框架下按照特定的程式進行思考，從而極大地提高企業與個人的效能，降低會議成本、提高創造力、解決深層次的溝通問題。它為許多國家、企業與個人提供了強有力的管理工具。在實際運用中，它發揮了巨大的威力。
二、六項思考帽的內容：
「六頂思考帽」的顏色各不相同：白、紅、黃、黑、綠、藍。顏色和它們的功能有關。
白帽思維（白帽：簡稱資料帽，是天然的，代表事實與資訊。）白色顯得中立和客觀，而白帽思維指的是客觀的事實。白帽專注的是像是一台計算機般的資料與資訊。我們經常會戴著白帽而問一些比較專注性的問題來取得需要及足夠的資訊，就好像—我們擁有哪些資訊？我們缺乏些什麼資訊？我們希望得到什麼資訊？我們又該如何獲得哪些資訊？白帽思維的原則是我們不可以對任何的思維做出分析或加上自己的主見。在使用白帽思維，我們的態度必須永遠的保持中立。當我們提到資訊時，我們必需了解到資訊是可以分為兩大等級，第一的是頭等資訊而另乙個是次等資訊。頭等資訊是指已經被證實的資訊。次等資訊指的是還未完全被證實正確度的資訊。白帽思維者經常會比較有紀律,他們經常會有目標及方向。白帽者是不會根據自己的預感、直覺、感情、印象和意見來處理事情。對這種思維者，他們是不相信由經驗而來的答案。
黑帽思維（黑帽：簡稱謹慎帽，是負面的，代表邏輯與批判。）黑色是陰沈、抑制、悲觀及負面的。黑帽思維考慮的是事物的負面因素，它是對事物的負面因素進行邏輯判斷和評估，重點是它必需是邏輯的判斷，不管它是否公平。在戴這黑帽的過程中，我們並不是在吵架或抒發不滿的感覺。我們其實是沒有運用到個人的感覺，因為那是紅帽的工作！我們只是想要提醒有關處事時的負面因素。我們戴這黑帽，便可以開始對課題批判，我們可以問道：它會起作用嗎？它會附和我們的經驗？它擁有什麼缺點？這樣做會存在什麼害處？黑帽思維的原則是它在批判當時更應該提出應對的方式。我們可以用黑帽思維提出質疑來取得對事實和資料的正確度及可以通過黑帽而找到事情的漏洞及錯誤。我們經常可以合理地利用自己的個人經驗提出對事情的危險與可能發生的問題。在我們處理新的點子時，我們必需將黑帽放在黃帽之後。
黃帽思維（黃帽：簡稱樂觀帽，是正面的，代表樂觀與積極。）黃色代表陽光和快樂的，它也是樂觀的。黃帽思維正是黑帽的相反，黃帽包含著的是無數個希望與積極正面的思想。它是充滿著「如果」的。戴著黃帽，我們經常可以給予很多的正面建議這是因為黃帽讓我們專注在事情的利益上。黃帽強調的並不是創意而是建設性的提議。這建議的優點是什？如果我們這樣處理肯定會很棒的！黃帽可以幫助我們探求事物的優點，證明為何某個觀點行得通。這將會給我們很多的希望及可能性。
綠帽思維（綠帽：簡稱創造力帽，是豐富的，代表創新與冒險。）綠色代表草原、植物及代表生機。綠帽思維則代表創意。綠帽提倡的是新想法、新觀念、新構想和新知覺。它特別喜歡改變。綠帽是豐富的及大量的，正如我們的創意，綠帽的點子是無所不再的。綠帽的另乙個要點是思考時喜愛接受刺激，這裡的刺激指的是經常希望不一樣的方案，對綠帽者而言，冒險是它的精神。你們有何新的建議？我們還是改個方法，好嗎？有其它方法做這件事情嗎？想一想，如果你在時代廣場開間小食店，那你會如何設計它呢？你的桌子、椅子、**、服務、食物、飲料、燈光將會是如何的設計呢？綠帽者會以提供替代的選擇為原則，不斷地產生新的思維。
藍帽思維（藍帽：簡稱指揮帽，是平靜的，代表系統與控制。）藍色是冷靜的，也是天空的顏色。藍帽思維代表思維過程的控制與組織，它甚至可以控制其它思維。藍帽思維的原則是在討論的過程中要打斷爭論，帶著和平的意義。藍帽通常是主持整個會議或者是會議的主席戴的，這是因為他們需要管理及整合的功能。我們現在該談的是什麼？今天會議的流程是怎樣的？我們該採用哪頂帽子？我們怎麼總結今天的會議？藍帽好像是個指揮官，在指揮和監督大家的思考方向及結果。
六頂思考帽 Six Thinking Hats
白帽子 白色是中立而客觀的。代表著事實和資訊。中性的事實與資料帽,處理資訊的功能 黃帽子 黃色是頂樂觀的帽子。代表與邏輯相符合的正面觀點。樂觀帽,識別事物的積極因素的功能 黑帽子 黑色是陰沉的顏色。意味著警示與批判。謹慎帽,發現事物的消極因素的功能 紅帽子 紅色是情感的色彩。代表感覺 直覺和預感。情...
《六頂思考帽》摘錄（3）
六頂思考帽 摘錄 3 第五部分 黃帽思路 第27章 黃色帽子 推測的和肯定的 從態度上講，黃帽子和黑帽子正好相反。黑帽子和否定評價有關，而黃帽子則是從肯定方面看問題。第28章 黃帽思路 肯定的範圍 第29章 黃帽思路 原因和邏輯根據 黃帽思路包括了肯定性的判斷。黃帽思考者應該盡最大可能去尋求支援其樂...
六項措施保護無線安全
url 合理保護無線訪問點的目的在於，將無線網路與無權使用服務的外人隔離開來。往往說來容易做時難。就安全而言，無線網路通常比固定有線網路更難保護，這是因為有線網路的固定物理訪問點數量有限，而在天線輻射範圍內的任何一點都可以使用無線網路。儘管本身存在著困難，但合理保護無線網路系統是保護系統避免嚴重安全...