筆者：你對你現在做的管理工作有什麼體會？
沈向洋：用武俠**來打個比方，第一層功力是要管理好下屬。你首先要讓下屬們認同你，能跟著「老大」走；第二層功力是要管理好上級。你要能很好地和你的老闆溝通，當你的下屬工作出色的時候，你要讓你的老闆知道並為下屬爭取資源等；第三層功力是要管理好你的同事。很多人做不好這一點。這是最難的一層，因為你的同事和你有競爭關係。但如果你總想著如何能夠幫助你的同事，大家的關係就會融洽許多而不是「你死我活」。你需要有長遠的眼光來看待和同事們之間的合作與競爭關係。第四層功力是管理好中層管理人員。當你管理的部門越來越大時，部門裡自然就會出現一批中層管理人員，他們是主要做事情的，但同時也可能覺得上層管理者不懂具體的事情，有些人會覺得他們能把你的工作做得更好。如果你不處理好中層管理人員，你的部門就很有可能出問題。我在研究院的時候，每年都會和員工們談領導和管理的藝術，提醒他們注意這些方面。
筆者：你能具體解釋一下如何管理好上級嗎？
沈向洋：你應該很自然地為你的上級著想，思考他想做什麼，什麼是他的成功標準，你能幫他做什麼等。比如說我們都為比爾•蓋茨打工，如果比爾•蓋茨今天想讓微軟往網際網路領域發展，我們就應該多思考這方面的問題。
筆者：人們都覺得你在微軟的事業非常順利，你經歷過任何挫折嗎？
【書 名】：微軟360度——成功與成長
【作 者】：張奭 方敏 歐瓊 等著
【isbn】： 978-7-121-07432-5
【出版社】： 電子工業出版社
【出版日期】：2023年11月
【宣傳語】
·職場成功必備的心靈雞湯
·微軟公司全球副總裁張亞勤、沈向洋親自作序、鼎力推薦
【內 容 簡 介】
本書是由微軟總部華人協會組織編寫的第二本書，是《微軟360度——企業和文化》一書的姐妹篇，本書將著重向你呈現微軟總部的華人專家是如何一步一步地走向成功的及在微軟總部成功的心路歷程，以及如何應對挑戰，揭示了微軟成功的最重要秘密之一——人才至上，讀者讀後收穫更多的是這些成功人士的成功經驗，從而為自己的成功做出更好的規劃。
就讓我們一起通過此書來看看微軟公司人才至上管理的方方面面，聆聽微軟的心聲，感覺微軟的脈動吧。
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