專案管理的兩個故事

2021-08-25 09:16:29 字數 1622 閱讀 5035

故事一:

上面這個圖說明的是當前業界做軟體專案的特點。

故事二:

有乙個人,叫牛大。他準備開始乙個專案,叫做「愛情追逐專案」:

1. 第一次,牛大想好了專案內容,他要邀阿花一去乙個亞非拉七日遊,但是需要八千塊。無奈牛大只有三千塊。為了達成心願,牛大向劉二借了五千塊。周遊了一圈回來之後,很開心。可是很不幸,女生對牛大不太有感覺,因此牛大的專案失敗了。杯具的是,專案不但失敗了,之後,牛大還要還劉二的五千塊錢,接下來的一年,牛大債壓身,天天只能關注還債,再也沒有精力,更沒有資金來開啟新的專案。牛大只能天天頓足捶胸,後悔不已。

2. 第二次,牛大學聰明了,他說,這次的預算一定要控制在兩千塊以內。他想想什麼好呢,覺得杭州電影院的電影還不錯,預算不高,也容易實現。於是牛二興高采烈買了兩張電影票,邀請了阿花二在某乙個浪漫的晚上去看電影。很順利地,牛大和阿花二在電影院看電影了。在牛大的兩個小時的開心之中,他們看完了牛**中的電影,《第一滴血》。結果,阿花二也沒要牛大,阿花二想:「第一次看電影就帶我看這麼血腥暴力的電影,這是人生活中是個什麼人呀?」很順利的,牛大的專案再次失敗了。

3. 第三次,這一次,牛大大概也知道上次失敗的原因了,他還蠻聰明的。沒多久,他又再一次啟動了新的專案。這一次,他又聰明一點點了,他左挑右選,選了個浪漫的溫柔的動人的感人的愛情故事電影。這一次,他胸有成竹了。到了週六那天,他拉著阿花三來到杭州電影院,結果一問賣票的,傻了眼了,票賣光了。於是他又拉著阿花到近江電影院去看,票也賣完了,又到了翠苑電影大世界,票還是賣完了。那天下午,他就拉著阿花三在烈日炎炎下跑了半個杭州城,結果還是沒看到電影。於是乎,很順利地,牛大的這個專案又告吹了。

4. 第四次,牛大又起了乙個新專案。牛大又再聰明一點點了。他提前一周就叫老友黃牛黨黃大訂了兩張票,並千叮萬囑,一定要保證有票。黃達拍拍胸脯保證了,並約好週六下午在杭州電影院門口等。到了週六下午,牛大拉著阿花四按時來到了電影院門口,他打黃大的**,結果,居然打不通。牛大一邊罵一邊打了半個小時,還是沒打通。電影還是沒看上,阿花四還被牛大忽悠到電影院來了。再次很順利地, 牛大的這個專案在此告吹。隔一天,牛大終於沮喪地見到了黃大,黃大也一臉沮喪,哥,怎麼那天就打不通你**呢!後來牛大看了新聞知道,那天的通話網路出了問題,**打不通。杯具!

5. 第五次,牛大似乎已經身經百戰了,有了很多經驗了。這回,他選了乙個好電影,並叫黃牛黨黃大約了兩張週六下午一點鐘的電影票,電影院門口第二根柱子下等,並千叮萬囑,那天早上通話一次確認,中午十二點通話一次確認,一點五十分,再通話一次,沒見到票不走人。牛大這回再也不慌了,覺得再也不可能有差錯了。果真,那天下午很順利,牛大拉著阿花五和黃大見面了,並且拿到票了。牛大很開心,阿花五很高興,黃大很自豪。於是牛大很高興地拉著阿花五進去看電影去了。電影很好看,很動人,但是阿花五還是沒有要牛大。為什麼?牛大拉著阿花進去電影院之後發現,阿花五的座位在第一排的最左邊,牛大的座位在最後一排的最右邊乙個……

專案是需要不斷總結的,計畫往往趕不上變化。用最簡單的方式做專案就不會從在那麼多風險。

同事專案管理培訓的記錄,抄下。

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