IT人讀《論語》 1 5節理解和感悟

2021-08-25 10:08:52 字數 826 閱讀 3996

《論語》1.5 原文:「道千乘之國,敬事而信,節用而愛人,使民以時。」

在日常的管理工作中,我們可以這樣理解:

首先是敬事,作為乙個成功的管理者,必須全身心投入到自己的工作中,正如柳傳志先生所言「只有當高層管理者把公司當作命來作的時候,企業才可能基業長青」,當領導者作出表率,所有的員工都能夠對於自己的工作兢兢業業,這樣的企業怎麼能夠不成功呢?

然後是信,誠信是乙個人的基礎,企業也是一樣,企業如果對於員工不誠信,很難想像會對自己的客戶誠信,如果沒有誠信,企業必定走入死胡同能不能自拔。我們在企業文化中,就提出了基本的一條,就是「注重承諾」,答應的事情就要全力以赴,做到位!

對於節用,可以分為兩個層面。首先是節約成本,避免浪費,這個大家都有體會,大手大腳,鋪張浪費的企業必定不能成為基業長青的企業。另乙個層面,就是提高效率,提高產品的質量。同樣的成本情況下,效率的提公升和質量的提高,對於企業也是節約,並且是更高層次的節約,這首先在日本****得到發展。對於目前的高科技行業,更是如此,提高成本控制,很多情況下都給員工帶來消極影響,然而,提出更高的生產率和質量目標,更能激發知識工作者的工作激情,達到節約成本的目的。

愛人,也可以分為三個層面。第一是愛護員工,讓員工感到被重視,形成乙個家的工作氛圍。第二個層面是對員工的使用,做到知人善任,讓他們在工作中發揮出最大的能力,取得成就感。第三是對於員工的培養,幫助員工實現自己的職業途徑。

使民以時,也就是充分的利用員工正常上班的時間,安排合理的工作,通過各種手段是員工能夠高效的完成工作,更高的境界也就是google,能夠留下20%的時間,讓員工作自己喜歡的工作。避免加班戰術,避免工作的浪費。

總結一下,也就是堅持誠信,愛護員工,兢兢業業,提高效率,形成企業的螺旋式滾動發展。

IT人讀《論語》 1 5節理解和感悟

論語 1.5 原文 道千乘之國,敬事而信,節用而愛人,使民以時。在日常的管理工作中,我們可以這樣理解 首先是敬事,作為乙個成功的管理者,必須全身心投入到自己的工作中,正如柳傳志先生所言 只有當高層管理者把公司當作命來作的時候,企業才可能基業長青 當領導者作出表率,所有的員工都能夠對於自己的工作兢兢業...

IT人讀《論語》 1 15節理解和感悟

論語 1.15節原文 敏於事而慎於言,就有道而正焉,可謂好學也已 敏於事 一定是高質量下高效率完成某項任務,對於個人和企業都是非常重要的。敏於事 是乙個人能力和態度的最重要體現。對於員工來講,特別是成長期的員工,只有高質量,高效率完成分配的工作,才能獲得相應的認可,從而得到更多的機會。而能力差,反映...

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論語 1.15節原文 敏於事而慎於言,就有道而正焉,可謂好學也已 敏於事 一定是高質量下高效率完成某項任務,對於個人和企業都是非常重要的。敏於事 是乙個人能力和態度的最重要體現。對於員工來講,特別是成長期的員工,只有高質量,高效率完成分配的工作,才能獲得相應的認可,從而得到更多的機會。而能力差,反映...