讀《儘管去做》總結

2021-08-25 16:05:54 字數 658 閱讀 5005

管理時間基本要求:

1.總有一件事盤踞在腦海,就將它置於乙個客觀可靠的體系中(工作籃)-必須經常

回訪和清理

2.你必須明白你的

工作到底是什麼 ,需要採取

什麼行動 來推動工作的發展程序

3.一旦決定採取行動的方案,就需要在經常查閱的體系中安排這些行為的提示資訊

為什麼總有事情索繞在心頭?

1.沒有確切預料的結果會怎樣

2.沒有決定下一步的具體行動

3.沒有將後果和即將採取行動的提示資訊存入體系中

"材料"定義

任何進入精神和現實尚未找到歸宿的事情.

所有你尚未推理出離線的解決方法和下一步具體行動的事情

橫向縱向的行動管理

橫向:所有動作都具有連貫性,邏輯性

縱向:針對每個具體的主題和工作所進行的思考

最後達到的目標:解除精神上得負擔

橫向管理工作程序的5個階段

1.手機一切引起我們注意力的事情

2.加工處理後,確定它們的實際以及解決方法

3.組織整理登出結論

4.列入行動選擇方案

5.行動.

注意影響成功收集的因素

1.一定要將懸而未決的事情儲存到你的系統之中

2.盡可能控制收集工具的數量

3.必須定期清空

《儘管去做 無壓力工作的藝術》讀書筆記

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