如何從idea到設計實施

2021-08-26 11:31:05 字數 897 閱讀 9133

最近有些想法做個專案,專案是什麼對本文並不重要,重要的是我對idea到產品轉化的一些考慮。

idea開始的時候很模糊,然後我把它寫在紙上,在看的時候就覺得更清晰,然後加一些新的東西,接著否定一部分,再修改,如此循壞。

後來總結了一下,發現專案不是編出來的,是寫出來的。

第一,做ppt給自己看自己的想法,然後寫清楚用到的技術,解決問題的大概方法。這個東西可以有一星期或更長的時間去仔細審視,儘管他在後來還是需要無數次的修改。

第二,根據ppt中描述的解決方法設計架構,分析需求。比如系統中需要資料庫操作層,要實現這個idea需要什麼樣的資料,什麼操作,怎麼定義資料庫。這些統統都要寫下來。資料操作層的功能和藉口一旦確定,這個模組就和別的模組沒什麼關係了。

第三,詳細的模組設計說明。很多以前我自己寫的**,現在拉出來看我都覺得很窘,還是要有文件做跟班比價好。另一方面說,文字描述的東西,加以反覆思考,更容易讓自己發現問題。當然維護這種文件,那不是一般的費勁。

第四,修改文件。我經常懶得去寫文件,但我感到文件和**不同步危害更大。我正在嘗試改變我的思維方式,一旦我有新的idea,我的第一想法不應該是改**,而是寫乙個新版本的文件,然後做嘗試。如果嘗試失敗了,新版本的文件裡面就寫出錯誤經驗。錯誤本身也是有價值的。

目前我還是乙個人在戰鬥,但是這些東西還是很重要的。

希望對看到他的人有一些用途。

文件版本管理問題,還沒想通。

有idea-->思考--->生成新版本文件-----〉實施

a.試驗成功,新版本替代就版本

建立乙個新版本程式目錄,包含文件。將新版本的文件放入其中。

b.試驗結果不好,cut掉新版本,回到上一版本

直接刪掉新版本?照樣儲存失敗版本

c.生成試驗分支,新老版本並存

這個更沒想好

細節有待細化。版本管理很值得重視。

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