最近在乙個專案上部分應用了groovy進行高併發程式的開發，有一些經驗和教訓分享如下：
1. 盡量使用靜態編譯和型別檢查標誌(groovy版本》2.0)，對效能有很大的提公升
@compilestatic
@typechecked
2. 盡量不使用動態**
3. catch(exception e)**裡的？盡可能增加，可能會節約很多的除錯時間
4. 優先寫測試**(unit test, integration test)，在寫實現**，分段測試，groovy的錯誤提示，基本上對解決異常或發現問題現場沒有幫助
5. 另外一些**語法錯誤，可能導致整個專案編譯通過，但執行出現「class no found"之類的詭異錯誤，這也是必須優先寫測試**的原因
教訓說完了，說說成績吧：
1. 人員投入減少，開發效率提公升
2. 效能超過預期 (當然不是因為groovy的原因，是架構設計的原因)
生產專案管理（一）
生產專案管理主要是對製造型的企業提供的專案管理。比如房地產，機械製造等行業。在這裡記錄下我所知道的生產專案管理。1.生產專案管理包括哪些內容？主要包括專案立項，任務結構分解，里程碑任務管理，任務迭代關係 依賴關係 確認，任務工作量估算 根據生產日曆計算 任務排程，任務進度反饋，任務風險管理，文件管理...
專案的一些總結
這是我做的第乙個專案，關於電商型別的專案，主要用的是jquery和json資料庫。通過做這個專案我總了三點，希望對大家有用 1.做專案前 首先要想好自己寫的是什麼型別的專案，再去看看這個型別專案的模板，讓自己腦袋裡有個框架。開始動手去開發專案，一定要先理好自己的思路，結構，如何實現。一般來說，做的時...
關於專案的一些心得
1.分析需求很重要。在最近做的專案中，關於需求這一點，基本上不容易一次就找好，總是需要不斷的反覆看業務去分析才能知道需求。2.三層架構模式 介面層 user inte ce layer 業務邏輯層 business logic layer 資料訪問層 data access layer 區分層次的目...