乾貨分享,大型國企專案管理經驗分享

2021-08-28 01:30:23 字數 2366 閱讀 9655

魔方網表為大型國企建立企業資訊化平台

一、專案背景

洛陽中矽高科技****(以下簡稱中矽高科)成立於2023年,由中國恩菲工程技術****、洛陽矽業集團****、偃師金豐投資管理****和中國有色工程****共同出資組建。公司擁有兩個生產基地和乙個國家工程實驗室,以及乙個省級研發中心。主要經營高純多晶矽、矽片、白炭黑等。中矽高科是擁有自主智財權的多晶矽生產企業,工藝技術具有能量綜合利用、物料閉路迴圈兩大特點,符合大規模、低單耗、高品質、清潔生產的發展方向。研製成功國家863計畫的「24對棒節能型多晶矽還原爐成套裝置」,是國內首次成功研製,目前產能最大的24對棒多晶矽還原爐。國內率先實現千噸級多晶矽生產規模,產量居全國首位。

二、軟體選型

中矽高科的業務逐漸增多,需要一款專業的管理軟體進行各個平台的整合和統一性管理。需要實現更方便的查詢、檢視賬目、統計消耗等資訊資料,需要更加有效的提高工作效率,需要對多晶矽產品處理流程及其配套物資進行全方位資訊化改革,以便於開展考核及資料分析工作。

三、選擇魔方網表的原因

中矽高科副總經理王先生說:「中矽在長時間的對比之後選擇了魔方網表,是因為魔方網表適用於企業各個資訊管理平台的搭建和整合,公升級和拓展也分成方便,能夠快速的製作或修改管理平台,軟體操作非常簡單,不需要專職的it技術人員,公司原有人員經過培訓均可以掌握,這對人員成本是個很大的節約。」

四、用魔方網表製作的各個資訊管理平台

1、中矽高科生產二部辦公系統登入介面:

[img]

圖1系統登入介面

魔方網表強大的許可權體系可以給不同的登入使用者設定不同的許可權,可以做到每個使用者在增刪改查這些許可權上的細節控制,給企業管理帶來極大的便利!

2、下圖為多晶矽產品處理業務流程圖。

[img]

圖2多晶矽產品處理業務流程圖

2.1矽芯加工、清洗、包裝、出入庫資訊化管理流程,中間庫的建立表單圖:

[img]

圖3多晶矽生產中間庫資訊錄入介面

2.2前後處理、備件處理工作量資訊化管理介面:

[img]

圖4多晶矽生產工作量資訊錄入介面

製作管理系統時,理清主要產品需求和業務流程,整個多晶矽的生產流程包括生產流程結構圖設計梳理,中間庫的資訊錄入,工作量的分配資訊等資料都是通過魔方網表來實現,整個系統的建立無需程式設計,資訊錄入時可以資料批量匯入,檢視資料時可通過左側導航樹功能快速查詢表單資訊,方便實用。

2.3還原工藝資料、檢測報告網路化收集、自動分析系統(還原爐)系統介面:

[img]

圖5自動分析系統介面

如果表單中含有下拉列表型別的字段,可以設定其選擇狀態的顏色,當資料批量匯入時,不同選擇狀態的資料就會以不同顏色的方式呈現。

2.4還原工藝資料、檢測報告網路化收集、自動分析系統(雜質分析)介面:

[img]

圖6雜質含量折線圖

魔方網表的圖表種類豐富,在設定時可以選擇設定圖表的主題、動畫方式、資料顯示方式等等,魔方網表在圖表繪製這方面已經比excel強大太多!

3、用魔方網表建立檔案資訊化管理系統介面:

[img]

圖7檔案資訊化管理系統介面

通過魔方網表的查詢過濾篩選功能,可以快速檢視相應人員的檔案資訊。

4、人力資源資訊化管理系統介面:

[img]

圖8人力資源資訊化請假審批介面

可以進行請假申請、考勤管理、考核指標管理等工作,實現了人力資源管理方面的資訊化工作。

[img]

圖9會議紀要查詢介面

五、企業資訊化帶來的效益

本專案主要以魔方網表這款軟體為基礎,實現了多晶矽還原工藝、中間庫、還原裝置、工作量統計查詢、多晶矽條形碼追溯、人力資源管理等資訊化、網路化管理,填補了國內多晶矽生產管理資訊化的空白。之前資訊化管理erp軟體因為功能設定不可更改,而化工行業流程變化較靈活,需要統計資料也複雜多變等特點,從而導致國內erp軟體在化工行業的生產領域內難以推廣,魔方網表使用了最新概念的辦公軟體平台開發,解決了系統定製、修改等一系列問題,以後可以將系統擴大到原料、氫化、檢測、倉儲等領域。

資訊化系統提高了資料收集、分析的準確性,提高了生產系統的管理控制水平,生產崗位工作量統計、公示功能的實現激發了前處理、腐蝕清洗等計件崗位的勞動積極性。

六、總結

中矽高科的資訊化負責人張先生由衷的表示:我們作為乙個生產型的企業,利用魔方網表設計系統管理平台,實現了企業全面資訊化、數位化管理。企業生產管理中的問題可以從軟體裡實時反映出來,當遇到重大決策的時候,可以很容易的從這些軟體裡的經營資料上找到參考,從而做到合理決策,正確決策。這也是我們企業最為看重的一點。目前能達到這種應用效果的erp系統已是百萬級別,而我們使用魔方網表的花費卻遠遠低於預期**。在全世界範圍內,這種價效比也只有魔方網表才能達到。在此也衷心感謝魔方軟體公司為我們提供與其他軟體系統完全不同的、由企業自主的資訊化途徑,感謝為我公司提供服務指導的魔方網表客戶經理,謝謝你們!

七、魔方網表資訊化顧問點評

專案管理經驗分享

我的專案經驗分為專案啟動前,專案開發中,專案維護中三個階段總結。一 專案啟動前 1 需求分析 根據需求給定的需求說明書,去仔細分析理解每乙個需求任務,評估功能需求的可做性 技術可行性,評估功能的實現和耗費的資源 人力和時間 的可支援性。例如 在tulipb b02 專案開發過程中,在使用者遠端許可權...

專案管理經驗分享

今年的高項又棄考了,真的沒時間看書,安慰一下自己 考過了並不代表什麼!就是平時吹水時聲音可以大點,沒證的只有點頭說是的份。平時也接觸過不少有證書的同事,高項,pmp,管理水平真的一般般。對軟體公司的來,專案管理水平對公司的業績有著直接的影響。凡是沒意識到這點的人,說明他對專案管理的認識還不夠,死記硬...

ERP專案管理經驗分享

本人進入軟體行業已經有5個年頭了,主導實施和參與過的大大小小的專案有20餘個。其中有些專案做的非常好,提公升了客戶企業的管理水平,也規範了企業的業務操作水平,優化了企業的流程,客戶非常認同我們實施的價值 也有的專案實施效果一般,客戶在應用軟體前後沒有明顯的效果,唯一的成果就是計算機代替了人來彙總一些...