乙隻獅子帶領十隻羊和乙隻羊帶領十隻獅子對峙，最後誰勝利了？
羊帶的獅群開始準備與獅子帶的羊群的戰鬥。
當羊走到獅群的前面時，獅子們都笑了：他們認為這不可能，這是外行領導內行，不懂技術的羊怎麼能帶好這只隊伍呢？所有的獅子都不服氣，自然羊也沒有辦法發號施令。
而獅子帶領羊群這一邊，情況就完全不同。羊們都很尊敬獅子，也都聽從獅子的安排，訓練進行得很好。
比賽開始了，軍心渙散和沒有經過良好訓練的獅群被獅子帶領的訓練有素的羊群打敗了。
俗話說的好「打鐵要自身過硬」，對於乙個專案經理而言，在管理/領導團隊時如果希望團隊中的其他角色都能「俯首稱臣」，那麼他一定要具備足夠令人信服的地方。
對於專案經理而言，快速適應工作環境；有較強的應變以及抗壓能力；重視公司的成本和專案的進度把控；實現合理、有效的資源利用；負有責任心等都是不可或缺的素質以及能力。
對於乙個團隊而言，團隊的戰鬥力歸根結底要看專案經理的領導能力，專案經理的能力水平很大程度的影響著團隊整體的能力水平，正所謂兵熊熊乙個，將熊熊一窩。
專案經理良好的領導能力體現在，具備較強管理、協調及溝通能力、解決開發過程中遇到的技術問題；技術預研；團隊管理、團隊協同；只有這樣才能確保開發工作正常順利的開展，專案的準時上線，尾款的收取。
上述從總體角度說明了乙個稱職的專案經理需要具備的能力及職責，下面將進一步闡述剖析專案經理的具體職責。
優秀專案經理必備的8個要素
結合本人這幾年在專案管理上的總結和得失，本人認為優秀的專案經理要有責任心 要善於溝通 能引導客戶 能 風險 善於總結 隨需應變 善於激勵團隊 同時也要懂技術。責任心作為專案經理首先要有責任心。有了責任心，你會把專案當成自己的孩子，傾注你的全部心血。責任，會驅使你關注專案的進度，千方百計去尋找各種資源...
優秀專案經理必備的8個要素
結合本人這幾年在專案管理上的總結和得失，本人認為優秀的專案經理要有責任心 要善於溝通 能引導客戶 能 風險 善於總結 隨需應變 善於激勵團隊 同時也要懂技術。責任心 作為專案經理首先要有責任心。有了責任心，你會把專案當成自己的孩子，傾注你的全部心血。責任，會驅使你關注專案的進度，千方百計去尋找各種資...
專案經理必備的7個工具
strengths 優勢 weaknesses 劣勢 opportunities 機會 threats 威脅 意義 幫您清晰地把握全域性，分析自己在資源方面的優勢與劣勢，把握環境提供的機會，防範可能存在的風險與威脅，對我們的成功有非常重要的意義。plan 制定目標與計畫 do 任務展開，組織實施 c...