相信很多人和我一樣，從小到大的作文裡面，寫到我的理想的時候，寫上了長大以後要當一名科學家，那個時候覺得對社會貢獻最大的就是科學家，然後在高中填寫志願的時候，自然選擇乙個高科技的東西，感覺是「高科技勒」。
可是大學畢業以後，工作幾年以後，雖然自己如願從事著自己的高科技行業，有的搞軟體，有的搞ic，有的搞通訊等等… 可是忽然間世界上流行的風不對了，經濟，**，財務，變成了熱門的東西，而在高科技行業，似乎埋頭做技術就沒有什麼前途，而只有做市場，和客戶打交道，出來見人的工作才是有前途的工作，而技術人員似乎成了性格怪癖和不同人情的異類。
我和很多的技術人員一樣，都考慮過放棄技術，而且和很多技術人員一樣，就是他媽的喜歡一行行花花綠綠整整齊齊的**，以及創造的喜悅。但是現實總是殘酷的，世界從來都不是靠技術來推動的，世界是靠人來推動的，技術早已經走下了神壇，既然技術已經成為了老百姓的東西，那麼我們就要用老百姓的思維去做技術。如何才能在現在這種技術人員不吃香的時代，做出成績，做出水平，將來也不會被淘汰？個人感覺不是靠追逐最新的技術，最新的技術永遠都有被淘汰的一天，你能整天和年輕一樣保持快速的腦袋和旺盛的精力嗎？最終決定你能不能成的，還是人，所以關鍵還是要通人事。這是我感覺上技術人員最需要具備的幾個品質：
嚴謹
技術人員最可貴的品質，這個堅決不能丟。為了實現市場的不成熟的要求，而濫用技術，沒有掌握技術的情況下濫用技術，這種是對技術的侮辱，拿來就用，用了不想，還不如不做技術。了解技術的原理的程度，決定了你能技術道路上能夠走多遠。沒有紮實的基礎，根本不要提創新和突破。
敏捷
市場是瞬息萬變的，公司永遠不會給你那麼多時間去做研究，去學習，除非你在學校或者是某些很有錢的研究機構，或者你已經不愁吃喝，可以自己研究自己喜歡的東西。公司是以盈利為目的的，你需要知道公司這麼做的目的是什麼，我怎麼樣才能用最快最好的技術手段來達到這個目的。只有公司活下來了，你自己才能活下來，才能繼續學習新的東西。敏捷是需要代價的，有的時候就要打破一些嚴謹的做法，但是有了嚴謹和快速的權衡，也就證明你開始走向成熟了。就像是「乙個母親為了拯救飢餓的小孩而偷了麵包」的故事，沒有絕對的正確與錯誤，而只有最快速的解決現實存在的問題，活下來是最主要的。
主動
滿足上面兩點可以讓你在乙個安排得井井有條的公司做得很好，你會成為乙個很好的開發人員，你會每天把工作安排的很好，你會有很好的業餘生活。但是如果你在乙個小公司或者是乙個沒有人給你明確任務的地方，那你還缺少了一樣東西，你缺少對整個公司運營的洞悉，你缺少對自己真正在做什麼事情的理解，你缺少參與到公司這個整體的運作當中，你這個細胞很健康，但是你不知道你所在的組織，你所在的整體的考慮。當你看到乙個不和諧，或者是乙個被別人忽略的問題的時候，你的反應什麼？你是否會提出？你是否有自己的見解？你是否對你的manager產生過質疑？你不可能和你的manager永遠有相同的觀點，我能提出嗎？我會去說服他嗎？如果我是manager，我會怎麼做？領導者都是思考者，思考者卻不一定是領導者，為什麼？因為他沒有主動把自己的說法說出來，他沒有讓別人了解自己的想法。每個人都有不同的視角，只有當彼此的視角進行交流的時候，才能看清大象的全貌。個人感覺「主動」是通向manager之路的重要階梯之一。
效果
還是那句話，公司從來都是以盈利為目的的。公司要看結果，在每年季度或者是年度績效考評的時候，乙個人就是做出來了哪些東西，給公司帶來了多大的好處。公司更要看達到這個結果所付出的代價，學過專案管理的同學都知道那個三角關係模型，時間，人，錢，公司在投入這三個東西的時候，需要的是者三條邊取得的面積最大化，公司不想浪費太多時間，不想浪費太多的人，其實也就是不想浪費太多的錢，如果一件事情，幾件事情，你所畫出來的三角形都是那麼的大，請告訴我？公司憑什麼要雇用你？
個人意見，僅供參考。
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