看了罈子裡各位高人關於敏捷開發、專案管理方面的高論，感覺實在受益良多。看來過去對於agile的關注是太少了，努力學習中。
接受一種新的事物需要乙個過程。在對這個概念還不是太了解的時候，或許還有一些新奇，但是大多是把它扔在一邊，任它自己發展，而成為這個圈子之外的人。只有為數不多的人會去嘗試一下，做一些什麼，如果發現棗子是甜的，也會欣喜不已，如果味道不好，也可以趕快扔掉。恰恰是這些人得到了快速的成長。這樣一種對於新事物的敏感和行為方式應該學習。
推廣一種新事物也需要乙個過程。看過不止乙個帖子抱怨在公司實施敏捷開發、tdd是如何的困難。管理層抱有懷疑的態度，程式設計師也可能會抱怨工作量的增加，還有學習的曲線，至少在開始使用tdd的時候會增加一定的工作量。但是對於敏捷開發、tdd嫻熟於心人們還是不遺餘力的作出努力，因為他們理解敏捷開發的真正的意義。
敏捷開發是一種軟體開發過程，是一種軟體開發思想，是一種軟體開發工具。它提高了軟體的**質量、可維護性和可擴充套件性，提高了軟體的整體開發效率。更重要的是敏捷開發能夠迎合「更好地適應企業的業務變化」這樣的一種需求。這一點是很重要。
對於敏捷開發，關注中，學習中！
附：「steve mcconnell的《rapid development》（microsoft press，1996）中介紹了27個最佳實踐和36個軟體開發的「經典」問題。」
敏捷開發學習
高度協作，不斷使用反饋進行自我調整和完善。態度決定一切，學無止境。對事不對人，討論的永遠是問題本身，以及解決問題的方法。出了問題的第一件事應該是解決問題，額，或者說，查詢問題發生的根源，然後再解決問題。what can i do for you?永遠不能滿足於解決問題，在不理解 的情況下修改 對系統...
敏捷開發（一）敏捷開發和Scrum
工作的軟體是首要 進度度量標準。敏捷過程 提倡可持續的開發速度。責任人 開發者和使用者應該能夠保持乙個長期的 恆定的開發速度。不斷地關注 優秀的技能和好的設計會增強敏捷能力 簡單 盡最大可能減少不必要的工作 是根本的。最好的構架 需求和設計出自與 自組織的團隊。每隔一定時間，團隊會在如何才能更有效地...
敏捷開發學習筆記
敏捷軟體開發是為了防止專案開發中的過程膨脹而提出的。為此，成立了敏捷軟體聯盟，並建立了 敏捷軟體開發宣言 我對敏捷開發的感覺有以下幾點 一 在開發過程中強調人以及人與人之間關係的作用。不但要求開發團隊要有乙個積極向上的氛圍，同時還強調成員與成員之間的合作和交流。例如 每兩名成員組成一對，共同開發乙個...