軟體企業中的商務人士在考慮什麼

商務人士自然考慮商務問題！哈哈，貌似說了和沒說一樣。

其實可以分兩大塊，一塊是企業內容的運轉與管理，乙個是企業外部的聯絡與市場。就內部來說，無非就是人事管理，財務管理，以及企業運作流程，這些實際的東西，然後就是一些蘊含在裡面的文化方面的事情。外部就是尋找企業發展資源，結交相關人士，商品的市場推廣、銷售和貨款的**等為與客戶打交到的事情。當然很多時候要考慮競爭對企業的影響，不過這個方面需要內外配合，而不僅僅是乙個部門，乙個方面的問題。既然他們的工作就是在這些方面，那麼也就是給說他們工作相關服務也應該是針對這些方面，而恰恰這些方面對他們來說都有很多難點和不足。

例如我們經常看到，應該如何招聘到合適的人員，然後是應該如何留下他們。再比如，應該如何做績效考核和員工的收入應該如何進行調整。公司的財務應該如何管理，如何分配有限的資金，應該如何去融資與合作。如何同業競爭，如何抬高門檻，如何打擊對手而不傷到自己。類似的東西太多太多，而且很多時候都具有特異性。